PMI 项目经理是经过认证的专业人员，他们在项目管理方面拥有成熟的技能和知识。 他们是自始至终组织、规划和管理项目的专家。 在这篇博文中，我们将解释如何从 Toptal 聘请 PMI 项目经理。
Toptal PMI 项目经理 都是经过精心挑选的，因此您可以放心，您只会得到最好的人才。
PMI 项目经理：事实与统计
- 项目管理是一个不断发展的领域。 项目管理协会 (PMI) 估计，到 33 年，项目管理职位将增加 2027%。这种增长是由项目日益复杂以及组织提高效率和效力的需求推动的。
- PMI 项目经理的薪水很高。 美国 PMI 项目经理的平均工资为 115,000 美元。 该薪水可能因行业、经验和地点而异。
- 对 PMI 项目经理的需求很高。 PMI 报告称缺乏合格的项目经理。 预计这种短缺将在未来几年继续存在。
- PMI 项目经理有很多职业机会。 项目经理可以在各种行业工作，包括技术、医疗保健、金融和制造。 他们还可以在各种环境中工作，包括小企业、大公司和政府机构。
- PMI 项目经理的需求量很大，因为他们拥有从头到尾领导项目的技能和经验。 他们还能够管理资源、有效沟通并与各种利益相关者合作。
如果您对项目管理职业感兴趣，PMI 会提供各种资源来帮助您起步。 PMI 提供认证、培训和交流机会。 PMI 还有一个工作委员会，您可以在其中搜索项目管理工作。
这里有一些 获得 PMI 项目经理职位的其他提示：
- 获得认证。 PMI 提供项目管理专业人员 (PMP) 认证。 PMP认证是世界上最受认可的项目管理认证。
- 获得经验。 获得项目管理经验的最佳方式是自愿参与当前工作的项目或从事自由项目。
- 网络。 参加项目管理会议和聚会。 与其他项目经理建立联系并从他们的经验中学习。
- 随时了解最新趋势。 项目管理领域在不断发展。 了解最新趋势非常重要，这样您才能成为团队的宝贵财富。
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为什么要聘请 Toptal 的 PMI 项目经理？
淘宝网 是一个广为人知和广泛使用的最佳 PMI 项目经理市场。 可以说，Toptal 是最好的招聘人才的平台之一 freelancer来自。
Toptal 只让最优秀的人才加入他们的平台，所以如果你想 雇用最优秀的 3% freelancer世界上的，然后这个 Toptal 是从中雇用他们的独家网络.
雇用一个的成本 freelancer 来自 Toptal 的费用取决于您要招聘的职位类型，但您可以期望支付 每小时 60-200 美元以上。
- Toptal 拥有 95% 的试聘成功率，全球前 0% 的自由职业者的招聘费用为 3 美元。 您将在注册后 24 小时内被介绍给候选人，90% 的客户会雇用 Toptal 介绍的第一位候选人。
- 如果您只需要一个较小的项目的帮助，或者预算紧张并且只能负担得起没有经验和便宜的 freelancers – 那么 Toptal 不是适合您的自由市场。
这里有 您应该在 Toptal 上聘请 PMI 项目经理的原因有很多。 这里有几个：
- Toptal 项目经理是各自领域的专家。 他们拥有多年的项目管理经验，并获得美国项目管理协会（PMI）的认证。 这意味着他们拥有成功管理任何规模和复杂性项目的技能和知识。
- Toptal 项目经理是自由职业者。 这意味着您可以为需要帮助的特定项目雇用他们，而无需聘请全职员工。 这可以为您节省工资和福利费用。
- Toptal 项目经理致力于提供高质量的工作。 他们随时可以回答您的问题并帮助您完成项目。 他们还致力于满足您的最后期限和预算。
- 顶级项目经理是可靠的。 他们在按时并在预算范围内交付项目方面有着良好的成功记录。
这里有一些 在 Toptal 上聘用 PMI 项目经理的额外好处：
- 可扩展性： Toptal 项目经理可以根据需要扩大或缩小规模，因此您可以轻松调整团队规模以满足您的项目需求。
- 成本效益： 顶级项目经理通常比内部员工更具成本效益。 这是因为您只需为他们工作的时间付费，而不必担心工资、福利和办公空间等管理费用。
PMI项目经理招聘面试问题
这里有一些 在 Toptal 上聘请 PMI 项目经理所涉及的步骤：
- 创建项目简介。 这将有助于 Toptal 了解您的项目需求并为您匹配合适的项目经理。
- 面试候选人。 Toptal 会向您发送一份适合您的项目的候选名单。 然后，您可以面试这些候选人以找到最适合您团队的人选。
- 开始一起工作。 一旦您选择了项目经理，您就可以开始共同处理您的项目。 Toptal 将为您提供专门的项目经理，他将可以回答您的问题并帮助您完成项目。
这里有一些 您可以在招聘面试中询问 PMI 项目经理的问题示例：
- 告诉我你在项目管理方面的经验。
- 作为项目经理，你的优势和劣势是什么？
- 你如何处理冲突？
- 你如何与利益相关者沟通？
- 你如何管理风险？
- 您如何衡量项目的成功？
- 您对项目管理软件有何经验？
- 您在敏捷或瀑布式项目管理方面有何经验？
- 您在跨职能团队中有什么经验？
- 您对远程工作有何体验？
这些只是几个示例，您可能希望针对您正在招聘的特定项目定制问题。 你也可以要求候选人提供他们工作的具体例子。 例如，您可以要求他们描述他们不得不与困难的利益相关者打交道的时间，或者他们必须克服挑战的时间。
向候选人询问他们的软技能也很重要。 项目经理需要能够有效沟通，与他人良好合作，并能够激励和激励他们的团队。 您可以询问应聘者他们在这些技能方面的经验以及他们过去是如何使用这些技能的。
这些只是几个示例，您可能希望针对您正在招聘的特定项目定制问题。 你也可以要求候选人提供他们工作的具体例子。 例如，您可以要求他们描述他们不得不与困难的利益相关者打交道的时间，或者他们必须克服挑战的时间。
向候选人询问他们的软技能也很重要。 项目经理需要能够有效沟通，与他人良好合作，并能够激励和激励他们的团队。 您可以询问应聘者他们在这些技能方面的经验以及他们过去是如何使用这些技能的。
最后，您应该向候选人询问他们的目标和抱负。 项目经理应该有进取心和雄心壮志。 他们应该对自己的职业有清晰的愿景，并能够清楚地表达他们计划如何实现自己的目标。
通过提出正确的问题，您可以很好地了解应聘者的技能、经验和软技能。 这将帮助您就它们是否适合您的项目做出明智的决定。
总而言之，聘请 PMI 项目经理 Toptal 可以是获得成功管理项目所需的专业知识和经验的好方法。 立即开始从 Toptal 招聘!
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