PMI projektų vadovai yra sertifikuoti profesionalai, turintys įrodytus įgūdžius ir žinias projektų valdymo srityje. Jie yra projektų organizavimo, planavimo ir valdymo ekspertai nuo pradžios iki pabaigos. Šiame tinklaraščio įraše paaiškinsime, kaip samdyti PMI projektų vadovus iš „Toptal“.
Toptal PMI projektų vadovai yra kruopščiai atrinkti, kad galėtumėte būti tikri, kad gausite tik geriausius geriausiųjų talentus.
PMI projektų vadovai: faktai ir statistika
- Projektų valdymas yra auganti sritis. Projektų valdymo institutas (PMI) skaičiuoja, kad iki 33 m. projektų valdymo darbo vietų padaugės 2027 proc. Šį augimą lėmė didėjantis projektų sudėtingumas ir poreikis organizacijoms veikti efektyviau ir efektyviau.
- PMI projektų vadovai uždirba gerus atlyginimus. Vidutinis PMI projektų vadovo atlyginimas JAV yra 115,000 XNUMX USD. Šis atlyginimas gali skirtis priklausomai nuo pramonės, patirties ir vietos.
- Didelė PMI projektų vadovų paklausa. PMI praneša, kad trūksta kvalifikuotų projektų vadovų. Tikimasi, kad šis trūkumas išliks ir ateinančiais metais.
- PMI projektų vadovai turi daug karjeros galimybių. Projektų vadovai gali dirbti įvairiose pramonės šakose, įskaitant technologijas, sveikatos priežiūrą, finansus ir gamybą. Jie taip pat gali dirbti įvairiose aplinkose, įskaitant mažas įmones, dideles korporacijas ir vyriausybines agentūras.
- PMI projektų vadovai yra labai paklausūs, nes turi įgūdžių ir patirties vadovauti projektams nuo pradžios iki pabaigos. Jie taip pat gali valdyti išteklius, efektyviai bendrauti ir dirbti su įvairiomis suinteresuotosiomis šalimis.
Jei jus domina projektų valdymo karjera, PMI siūlo įvairius išteklius, kurie padės jums pradėti. PMI siūlo sertifikatus, mokymus ir tinklų kūrimo galimybes. PMI taip pat yra darbo birža, kurioje galite ieškoti projektų valdymo darbų.
Štai keletas papildomi patarimai, kaip įsidarbinti PMI projektų vadovu:
- Gaukite sertifikatą. PMI suteikia projektų valdymo profesionalo (PMP) sertifikatą. PMP sertifikatas yra labiausiai pripažintas projektų valdymo sertifikatas pasaulyje.
- Gaukite patirties. Geriausias būdas įgyti patirties projektų valdymo srityje – savanoriauti projektuose dabartiniame darbe arba imtis laisvai samdomų projektų.
- Tinklas. Dalyvaukite projektų valdymo konferencijose ir susitikimuose. Bendraukite su kitais projektų vadovais ir mokykitės iš jų patirties.
- Sekite naujausias tendencijas. Projektų valdymo sritis nuolat tobulėja. Svarbu neatsilikti nuo naujausių tendencijų, kad galėtumėte būti vertingu savo komandos turtu.
reddit yra puiki vieta sužinoti daugiau apie Toptal. Štai keletas „Reddit“ įrašų, kurie, manau, jums bus įdomūs. Peržiūrėkite juos ir prisijunkite prie diskusijos!
Kodėl verta samdyti PMI projektų vadovus iš „Toptal“?
toptal.com yra plačiai žinoma ir naudojama geriausių PMI projektų vadovų rinka. Galima sakyti, kad „Toptal“ yra viena geriausių talentų samdymo platformų freelancers nuo.
Toptal leidžia tik absoliučiai geriausiems talentams prisijungti prie jų platformos, todėl, jei norite samdyti geriausius 3 proc freelancers pasaulyje, tada tai Toptal yra išskirtinis tinklas, iš kurio juos galima samdyti.
Nuomos kaina a freelancer nuo Toptal priklauso nuo to, kokiam vaidmeniui samdote, bet galite tikėtis mokėti nuo 60 iki 200 USD per valandą.
- „Toptal“ gali pasigirti 95 % sėkmingo bandomojo įdarbinimo rodikliu, o 0 USD įdarbinimo mokestis už 3 % didžiausių pasaulio laisvai samdomų darbuotojų. Su kandidatais susipažinsite per 24 valandas nuo prisiregistravimo, o 90 % klientų samdo pirmąjį Toptal pristatytą kandidatą.
- Jei jums reikia pagalbos tik dėl mažesnio projekto arba turite ribotą biudžetą ir galite sau leisti tik nepatyrę ir pigūs freelancers – tuomet Toptal nėra jums skirta laisvai samdomų vertėjų prekyvietė.
yra daug priežasčių, kodėl turėtumėte samdyti PMI projektų vadovus Toptal. Štai keli:
- Toptal projektų vadovai yra savo srities ekspertai. Jie turi ilgametę projektų valdymo patirtį ir yra sertifikuoti Projektų valdymo instituto (PMI). Tai reiškia, kad jie turi įgūdžių ir žinių sėkmingai valdyti bet kokio dydžio ir sudėtingumo projektus.
- Toptal projektų vadovai yra laisvai samdomi. Tai reiškia, kad galite samdyti juos konkretiems projektams, kuriuose jums reikia pagalbos, neįsipareigodami dirbti visą darbo dieną. Taip galite sutaupyti pinigų atlyginimams ir išmokoms.
- Toptal projektų vadovai yra įsipareigoję atlikti kokybišką darbą. Jie visada pasiruošę atsakyti į jūsų klausimus ir padėti jums įgyvendinti projektą. Jie taip pat yra įsipareigoję laikytis jūsų terminų ir biudžeto.
- Toptal projektų vadovai yra patikimi. Įrodyta, kad jie sėkmingai įgyvendina projektus laiku ir neviršija biudžeto.
Štai keletas Papildomi privalumai samdant PMI projektų vadovus Toptal:
- Mastelis: „Toptal“ projektų vadovų skaičius gali būti padidintas arba sumažintas pagal poreikį, todėl galite lengvai pritaikyti savo komandos dydį, kad atitiktų jūsų projekto poreikius.
- Kainos efektyvumas: „Toptal“ projektų vadovai paprastai yra ekonomiškesni nei įmonės darbuotojai. Taip yra todėl, kad mokate tik už jų darbo laiką ir jums nereikia jaudintis dėl pridėtinių išlaidų, tokių kaip atlyginimai, pašalpos ir biuro patalpos.
PMI projektų vadovai, samdantys interviu klausimus
Štai keletas iš jų žingsniai, susiję su PMI projekto vadovo samdymu Toptal:
- Sukurkite projekto santrauką. Tai padės Toptal suprasti jūsų projekto poreikius ir suderinti jus su tinkamu projekto vadovu.
- Pokalbis su kandidatais. Toptal atsiųs jums sąrašą kandidatų, kurie tinka jūsų projektui. Tada galite apklausti šiuos kandidatus, kad surastumėte tinkamiausią jūsų komandai.
- Pradėkite dirbti kartu. Pasirinkę projekto vadovą, galite pradėti dirbti kartu su projektu. „Toptal“ suteiks jums specialų projektų vadovą, kuris galės atsakyti į jūsų klausimus ir padėti įgyvendinti projektą.
Štai keletas klausimų, kuriuos galite užduoti PMI projektų vadovams samdymo pokalbio metu, pavyzdžiai:
- Papasakokite apie savo patirtį projektų valdymo srityje.
- Kokios yra jūsų, kaip projektų vadovo, stipriosios ir silpnosios pusės?
- Kaip sprendžiate konfliktą?
- Kaip bendraujate su suinteresuotosiomis šalimis?
- Kaip valdote riziką?
- Kaip matuojate projekto sėkmę?
- Kokia jūsų patirtis su projektų valdymo programine įranga?
- Kokia jūsų patirtis su judriu arba krioklio projektų valdymu?
- Kokia jūsų patirtis su daugiafunkcinėmis komandomis?
- Kokia jūsų patirtis dirbant nuotoliniu būdu?
Tai tik keli pavyzdžiai. Galbūt norėsite klausimus pritaikyti konkrečiam projektui, kuriam samdote. Taip pat galite paprašyti kandidato pateikti konkrečių savo darbų pavyzdžių. Pavyzdžiui, galite paprašyti jų apibūdinti laiką, kai jiems teko susidurti su sudėtinga suinteresuotąja šalimi, arba laiką, kai jie turėjo įveikti iššūkį.
Taip pat svarbu paklausti kandidato apie jo minkštuosius įgūdžius. Projektų vadovai turi mokėti efektyviai bendrauti, gerai dirbti su kitais, gebėti motyvuoti ir įkvėpti savo komandą. Galite paklausti kandidato apie jo patirtį, susijusią su šiais įgūdžiais ir kaip jis juos naudojo praeityje.
Tai tik keli pavyzdžiai. Galbūt norėsite klausimus pritaikyti konkrečiam projektui, kuriam samdote. Taip pat galite paprašyti kandidato pateikti konkrečių savo darbų pavyzdžių. Pavyzdžiui, galite paprašyti jų apibūdinti laiką, kai jiems teko susidurti su sudėtinga suinteresuotąja šalimi, arba laiką, kai jie turėjo įveikti iššūkį.
Taip pat svarbu paklausti kandidato apie jo minkštuosius įgūdžius. Projektų vadovai turi mokėti efektyviai bendrauti, gerai dirbti su kitais, gebėti motyvuoti ir įkvėpti savo komandą. Galite paklausti kandidato apie jo patirtį, susijusią su šiais įgūdžiais ir kaip jis juos naudojo praeityje.
Galiausiai turėtumėte paklausti kandidato apie jo tikslus ir siekius. Projektų vadovai turi būti veržlūs ir ambicingi. Jie turėtų turėti aiškią savo karjeros viziją ir gebėti aiškiai išdėstyti, kaip planuoja pasiekti savo tikslus.
Užduodami tinkamus klausimus galite gerai suprasti kandidato įgūdžius, patirtį ir minkštuosius įgūdžius. Tai padės jums priimti pagrįstą sprendimą, ar jie tinka jūsų projektui, ar ne.
Apskritai, PMI projektų vadovo samdymas Toptal gali būti puikus būdas įgyti žinių ir patirties, reikalingos sėkmingai valdyti savo projektą. Pradėkite samdyti iš Toptal šiandien!
Kaip mes vertiname Freelancer Prekyvietės: mūsų metodika
Suprantame lemiamą vaidmenį freelancer nuomos prekyvietės vaidina skaitmeninėje ir koncertų ekonomikoje. Siekdami užtikrinti, kad mūsų apžvalgos būtų išsamios, teisingos ir naudingos skaitytojams, sukūrėme šių platformų vertinimo metodiką. Štai kaip tai darome:
- Prisiregistravimo procesas ir vartotojo sąsaja
- Registracijos paprastumas: Įvertiname, ar patogus yra prisiregistravimo procesas. Ar tai greita ir paprasta? Ar yra nereikalingų kliūčių ar patikrinimų?
- Platformos navigacija: Vertiname išdėstymą ir dizainą, kad jie būtų intuityvūs. Kaip lengva rasti esmines funkcijas? Ar paieškos funkcija efektyvi?
- Įvairovė ir kokybė Freelancers/Projektai
- Freelancer Vertinimas: Mes žiūrime į turimų įgūdžių ir patirties spektrą. Yra freelancerar patikrinta dėl kokybės? Kaip platforma užtikrina įgūdžių įvairovę?
- Projekto įvairovė: Analizuojame projektų spektrą. Ar yra galimybių freelancers visų įgūdžių lygių? Kiek skiriasi projektų kategorijos?
- Kainos ir mokesčiai
- Skaidrumas: Mes tikriname, kaip atvirai platforma praneša apie savo mokesčius. Ar yra paslėptų mokesčių? Ar lengva suprasti kainų struktūrą?
- Kainos ir kokybės santykis: Vertiname, ar taikomi mokesčiai yra pagrįsti, palyginti su siūlomomis paslaugomis. Ar klientai ir freelancerar gausite gerą vertę?
- Pagalba ir ištekliai
- Klientų aptarnavimas: Testuojame palaikymo sistemą. Kaip greitai jie reaguoja? Ar pateikti sprendimai veiksmingi?
- Mokymosi ištekliai: Tikriname mokymosi išteklių prieinamumą ir kokybę. Ar yra įrankių ar medžiagų įgūdžių ugdymui?
- Saugumas ir patikimumas
- Mokėjimo saugumas: Išnagrinėjame taikomas priemones sandoriams užtikrinti. Ar mokėjimo būdai yra patikimi ir saugūs?
- Ginčų sprendimas: Nagrinėjame, kaip platforma sprendžia konfliktus. Ar yra sąžiningas ir veiksmingas ginčų sprendimo procesas?
- Bendruomenė ir tinklai
- Bendruomenės dalyvavimas: Tiriame bendruomenės forumų ar tinklų kūrimo galimybes ir jų kokybę. Ar vyksta aktyvus dalyvavimas?
- Atsiliepimų sistema: Vertiname peržiūros ir atsiliepimų sistemą. Ar tai skaidru ir sąžininga? Gali freelancers ir klientai pasitiki pateiktais atsiliepimais?
- Specifinės platformos savybės
- Unikalūs pasiūlymai: Mes nustatome ir pabrėžiame unikalias funkcijas ar paslaugas, kurios išskiria platformą. Kuo ši platforma skiriasi ar geresnė nei kitos?
- Tikrų vartotojų atsiliepimai
- Vartotojų patirtis: Renkame ir analizuojame faktinių platformos naudotojų atsiliepimus. Kokie dažni pagyrimai ar skundai? Kaip tikroji patirtis dera su platformos pažadais?
- Nuolatinis stebėjimas ir atnaujinimai
- Reguliarus pakartotinis įvertinimas: Įsipareigojame iš naujo įvertinti savo apžvalgas, kad jos būtų naujausios ir atnaujintos. Kaip vystėsi platformos? Išleidote naujų funkcijų? Ar daromi patobulinimai ar pakeitimai?
Sužinokite daugiau apie mūsų peržiūrėti metodiką čia.
Nuorodos
