Kako zaposliti PMI projekt menadžere iz Toptal-a

in produktivnost

Naš sadržaj je podržan za čitanje. Ako kliknete na naše veze, možemo zaraditi proviziju. Kako pregledavamo.

PMI projekt menadžeri su certificirani profesionalci koji posjeduju dokazane vještine i znanje u upravljanju projektima. Oni su stručnjaci za organizaciju, planiranje i upravljanje projektima od početka do kraja. U ovom blog postu ćemo objasniti kako zaposliti PMI Project managere iz Toptal-a.

Toptal PMI projektni menadžeri su pažljivo odabrani tako da možete biti sigurni da ćete dobiti samo najbolje talente od najboljih.

PMI projektni menadžeri: činjenice i statistika

  • Upravljanje projektima je rastuća oblast. Institut za upravljanje projektima (PMI) procjenjuje da će do 33. doći do porasta poslova upravljanja projektima od 2027%. Ovaj rast je vođen sve većom složenošću projekata i potrebom da organizacije budu efikasnije i efektivnije.
  • PMI projekt menadžeri zarađuju dobre plate. Srednja plata menadžera PMI projekta u Sjedinjenim Državama je 115,000 dolara. Ova plata može varirati ovisno o djelatnosti, iskustvu i lokaciji.
  • Postoji velika potražnja za PMI projekt menadžerima. PMI izvještava da postoji nedostatak kvalifikovanih menadžera projekata. Očekuje se da će se ovaj nedostatak nastaviti i u narednim godinama.
  • PMI projekt menadžeri imaju mnogo mogućnosti za karijeru. Menadžeri projekata mogu raditi u različitim industrijama, uključujući tehnologiju, zdravstvo, finansije i proizvodnju. Oni također mogu raditi u različitim okruženjima, uključujući mala poduzeća, velike korporacije i vladine agencije.
  • PMI projekt menadžeri su veoma traženi jer posjeduju vještine i iskustvo da vode projekte od početka do kraja. Takođe su u stanju da upravljaju resursima, efikasno komuniciraju i rade sa različitim zainteresovanim stranama.

Ako ste zainteresovani za karijeru u upravljanju projektima, PMI nudi niz resursa koji će vam pomoći da započnete. PMI nudi certifikate, obuku i mogućnosti umrežavanja. PMI također ima oglasnu ploču na kojoj možete tražiti poslove upravljanja projektima.

Evo nekih dodatni savjeti za dobijanje posla kao PMI projekt menadžer:

  • Ovjerite se. PMI nudi certifikaciju Profesionalnog za upravljanje projektima (PMP). PMP certifikat je najpriznatiji certifikat upravljanja projektima u svijetu.
  • Steknite iskustvo. Najbolji način da steknete iskustvo u upravljanju projektima je volontiranje za projekte na vašem trenutnom poslu ili preuzimanje slobodnih projekata.
  • Mreža. Prisustvujte konferencijama i sastancima za upravljanje projektima. Povežite se s drugim projektnim menadžerima i učite iz njihovih iskustava.
  • Budite u toku sa najnovijim trendovima. Oblast upravljanja projektima se stalno razvija. Važno je da budete u toku sa najnovijim trendovima kako biste mogli biti vrijedna prednost za svoj tim.

Reddit je odlično mjesto da saznate više o Toptalu. Evo nekoliko postova na Redditu za koje mislim da će vam biti zanimljivi. Pogledajte ih i pridružite se diskusiji!

Zašto zaposliti PMI Project Managere iz Toptal-a?

toptal homepage

toptal.com je nadaleko poznato i korišćeno tržište za najbolje PMI menadžere projekata. Pošteno je reći da je Toptal jedna od najboljih platformi za zapošljavanje talenata i freelancers iz.

Toptal (Unajmite 3% najboljih talenata)
4.8

Toptal dozvoljava samo najboljim talentima da se pridruže njihovoj platformi, pa ako želite zaposliti 3% najboljih freelancers u svijetu, onda ovo Toptal je ekskluzivna mreža za njihovo zapošljavanje.

Troškovi zapošljavanja a freelancer od Toptal zavisi od vrste uloge za koju se angažujete, ali možete očekivati ​​da ćete platiti između $60-$200+ po satu.

Prednosti:
  • Toptal se može pohvaliti stopom uspjeha od 95% probnog angažmana, sa 0 USD naknade za zapošljavanje za prvih 3% globalnog fonda slobodnih talenata. Kandidati ćete se upoznati u roku od 24 sata od prijave, a 90% klijenata zaposli prvog kandidata kojeg Toptal predstavi.
Cons:
  • Ako vam je potrebna samo pomoć oko manjeg projekta, ili ste na malom budžetu i možete si priuštiti samo neiskusne i jeftine freelancers – onda Toptal nije slobodno tržište za vas.
presuda: Toptalov strogi proces provjere talenata garantuje da ćete zaposliti samo najbolje freelancerkoji su provjereni, pouzdani i stručnjaci za dizajn, razvoj, finansije i upravljanje projektima i proizvodima. Za više detalja pročitajte naša recenzija Toptal-a ovdje.

Oni su mnogo razloga zašto biste trebali zaposliti PMI projekt menadžere na Toptalu. Evo nekoliko:

  • Toptal projekt menadžeri su stručnjaci u svojoj oblasti. Imaju višegodišnje iskustvo u upravljanju projektima i certificirani su od strane Instituta za upravljanje projektima (PMI). To znači da imaju vještine i znanje za uspješno upravljanje projektima bilo koje veličine i složenosti.
  • Toptal menadžeri projekata dostupni su na slobodnoj osnovi. To znači da ih možete unajmiti za određene projekte oko kojih vam je potrebna pomoć, a da se ne morate posvetiti stalnom zaposlenom. Ovo vam može uštedjeti novac na plaćama i beneficijama.
  • Toptal projekt menadžeri su posvećeni pružanju visokokvalitetnog rada. Uvijek su vam na raspolaganju da odgovore na vaša pitanja i pomognu vam oko vašeg projekta. Takođe su posvećeni ispunjavanju vaših rokova i budžeta.
  • Toptal projekt menadžeri su pouzdani. Imaju dokazanu uspješnost u realizaciji projekata na vrijeme iu okviru budžeta.

Evo nekih dodatne pogodnosti zapošljavanja PMI projekt menadžera na Toptalu:

  • Skalabilnost: Toptal projekt menadžeri se mogu povećati ili smanjiti prema potrebi, tako da možete lako prilagoditi veličinu svog tima kako bi zadovoljili zahtjeve vašeg projekta.
  • Isplativost: Toptal menadžeri projekata su obično isplativiji od zaposlenih u kući. To je zato što plaćate samo vrijeme koje oni rade i ne morate brinuti o režijskim troškovima kao što su plaće, beneficije i poslovni prostor.

Pitanja za intervju za zapošljavanje menadžera projekata PMI

Evo nekih od ovih koraci uključeni u zapošljavanje PMI projekt menadžera na Toptalu:

  1. Napravite sažetak projekta. To će pomoći Toptalu da razumije vaše potrebe projekta i da vas spoji sa pravim projektnim menadžerom.
  2. Intervju sa kandidatima. Toptal će vam poslati uži izbor kandidata koji se dobro uklapaju za vaš projekat. Zatim možete intervjuisati ove kandidate kako biste pronašli najbolji za vaš tim.
  3. Počnite raditi zajedno. Nakon što odaberete menadžera projekta, možete započeti zajednički rad na svom projektu. Toptal će vam pružiti posvećenog menadžera projekta koji će vam biti na raspolaganju da odgovori na vaša pitanja i pomogne vam oko vašeg projekta.

Evo nekih primjeri pitanja koja možete postaviti PMI projekt menadžerima tokom intervjua za zapošljavanje:

  • Recite mi nešto o svom iskustvu u upravljanju projektima.
  • Koje su vaše prednosti i mane kao projekt menadžera?
  • Kako se nosite sa konfliktom?
  • Kako komunicirate sa zainteresovanim stranama?
  • Kako upravljate rizikom?
  • Kako mjerite uspjeh projekta?
  • Kakvo je vaše iskustvo sa softverom za upravljanje projektima?
  • Kakvo je vaše iskustvo s agilnim ili vodopadnim upravljanjem projektima?
  • Kakvo je vaše iskustvo sa međufunkcionalnim timovima?
  • Kakvo je vaše iskustvo sa radom na daljinu?

Ovo je samo nekoliko primjera, a možda ćete htjeti prilagoditi pitanja konkretnom projektu za koji zapošljavate. Također možete zamoliti kandidata da navede konkretne primjere svog rada. Na primjer, možete ih zamoliti da opišu vrijeme kada su morali da se nose sa teškom dionicom ili vrijeme kada su morali savladati izazov.

Također je važno pitati kandidata o njihovim mekim vještinama. Menadžeri projekata moraju biti u stanju da efikasno komuniciraju, dobro rade sa drugima i da budu u stanju da motivišu i inspirišu svoj tim. Kandidata možete pitati o njihovom iskustvu s ovim vještinama i kako ih je koristio u prošlosti.

Ovo je samo nekoliko primjera, a možda ćete htjeti prilagoditi pitanja konkretnom projektu za koji zapošljavate. Također možete zamoliti kandidata da navede konkretne primjere svog rada. Na primjer, možete ih zamoliti da opišu vrijeme kada su morali da se nose sa teškom dionicom ili vrijeme kada su morali savladati izazov.

Također je važno pitati kandidata o njihovim mekim vještinama. Menadžeri projekata moraju biti u stanju da efikasno komuniciraju, dobro rade sa drugima i da budu u stanju da motivišu i inspirišu svoj tim. Kandidata možete pitati o njihovom iskustvu s ovim vještinama i kako ih je koristio u prošlosti.

Na kraju, pitajte kandidata o njegovim ciljevima i težnjama. Projektni menadžeri trebaju biti vođeni i ambiciozni. Trebalo bi da imaju jasnu viziju svoje karijere i da budu u stanju da artikulišu kako planiraju da postignu svoje ciljeve.

Postavljanjem pravih pitanja, možete steći dobar osjećaj o vještinama, iskustvu i mekim vještinama kandidata. Ovo će vam pomoći da donesete informiranu odluku o tome da li su oni odgovarajući za vaš projekat ili ne.

Sve u svemu, zapošljavanje PMI projekt menadžera Toptal može biti odličan način da steknete stručnost i iskustvo koje vam je potrebno za uspješno upravljanje projektom. Počnite zapošljavati od Toptal-a već danas!

Kako procenjujemo Freelancer Tržišta: Naša metodologija

Razumijemo kritičnu ulogu koju freelancer tržišta zapošljavanja igraju u digitalnoj i gig ekonomiji. Kako bismo osigurali da su naše recenzije temeljite, poštene i korisne našim čitateljima, razvili smo metodologiju za procjenu ovih platformi. Evo kako to radimo:

  • Proces registracije i korisnički interfejs
    • Jednostavnost registracije: Procjenjujemo koliko je proces registracije jednostavan za korištenje. Da li je brzo i jednostavno? Postoje li nepotrebne prepreke ili provjere?
    • Navigacija po platformi: Procjenjujemo izgled i dizajn na intuitivnost. Koliko je lako pronaći bitne karakteristike? Da li je funkcija pretraživanja efikasna?
  • Raznolikost i kvaliteta Freelancers/Projekti
    • Freelancer Procjena: Sagledavamo raspon dostupnih vještina i stručnosti. Are freelancerje proveren za kvalitet? Kako platforma osigurava raznolikost vještina?
    • Raznolikost projekta: Analiziramo spektar projekata. Postoje li mogućnosti za freelancers svih nivoa vještina? Koliko su različite kategorije projekata?
  • Cijene i naknade
    • Transparentnost: Proučavamo koliko otvoreno platforma komunicira o svojim naknadama. Postoje li skriveni troškovi? Je li struktura cijena lako razumljiva?
    • Vrijednost za novac: Procjenjujemo da li su naplaćene naknade razumne u odnosu na ponuđene usluge. Da li klijenti i freelancers dobiti dobru vrijednost?
  • Podrška i resursi
    • Korisnička podrška: Testiramo sistem podrške. Koliko brzo reaguju? Da li su ponuđena rješenja efikasna?
    • Resursi za učenje: Provjeravamo dostupnost i kvalitet obrazovnih resursa. Postoje li alati ili materijali za razvoj vještina?
  • Sigurnost i pouzdanost
    • Sigurnost plaćanja: Provjeravamo postojeće mjere za osiguranje transakcija. Da li su načini plaćanja pouzdani i sigurni?
    • Rješavanje sporova: Provjeravamo kako platforma rješava konflikte. Postoji li pošten i efikasan proces rješavanja sporova?
  • Zajednica i umrežavanje
    • Angažman u zajednici: Istražujemo prisutnost i kvalitet foruma zajednice ili mogućnosti umrežavanja. Postoji li aktivno učešće?
    • Sistem povratnih informacija: Procjenjujemo sistem pregleda i povratnih informacija. Da li je transparentno i pošteno? Može freelancers i klijenti vjeruju datim povratnim informacijama?
  • Specifične karakteristike platforme
    • Jedinstvene ponude: Identifikujemo i ističemo jedinstvene karakteristike ili usluge koje razlikuju platformu. Šta ovu platformu čini drugačijom ili boljom od ostalih?
  • Real User Testimonials
    • Korisnička iskustva: Prikupljamo i analiziramo izjave stvarnih korisnika platforme. Šta su uobičajene pohvale ili pritužbe? Kako se stvarna iskustva usklađuju s obećanjima platforme?
  • Kontinuirano praćenje i ažuriranja
    • Redovna ponovna evaluacija: Obavezujemo se da ćemo ponovo procijeniti naše recenzije kako bismo ih održali ažurnima. Kako su se platforme razvijale? Uveli nove funkcije? Da li se vrše poboljšanja ili promjene?

Saznajte više o našem pregledajte metodologiju ovdje.

reference

O autoru

Matt Ahlgren

Mathias Ahlgren je izvršni direktor i osnivač Website Rating, upravljajući globalnim timom urednika i pisaca. Magistrirao je informatiku i menadžment. Njegova karijera se okrenula ka SEO-u nakon ranog iskustva u razvoju weba tokom univerziteta. Sa više od 15 godina u SEO-u, digitalnom marketingu i web programerima. Njegov fokus također uključuje sigurnost web stranice, o čemu svjedoči certifikat iz sajber sigurnosti. Ova raznovrsna stručnost podupire njegovo vodstvo u Website Rating.

WSR Team

"WSR tim" je kolektivna grupa stručnih urednika i pisaca specijaliziranih za tehnologiju, internet sigurnost, digitalni marketing i web razvoj. Strastveni za digitalno područje, oni proizvode dobro istražen, pronicljiv i pristupačan sadržaj. Njihova posvećenost tačnosti i jasnoći čini Website Rating pouzdan izvor za informiranje u dinamičnom digitalnom svijetu.

Budite informisani! Pridružite se našem biltenu
Pretplatite se sada i dobijte besplatan pristup vodičima, alatima i resursima samo za pretplatnike.
Možete se odjaviti u bilo kojem trenutku. Vaši podaci su sigurni.
Budite informisani! Pridružite se našem biltenu
Pretplatite se sada i dobijte besplatan pristup vodičima, alatima i resursima samo za pretplatnike.
Možete se odjaviti u bilo kojem trenutku. Vaši podaci su sigurni.
Podijeli na...