Керівник проекту PMP — це сертифікований фахівець, який має перевірені навички та знання, необхідні для успішного управління проектами. Менеджери проектів PMP можуть допомогти організаціям згладити процеси управління проектами. У цій публікації блогу ми пояснимо, як найняти менеджерів проектів PMP від Toptal.
Кращі менеджери проектів мають високу кваліфікацію та виконують проекти вчасно, в рамках бюджету та з дотриманням необхідних стандартів якості.
Менеджери проектів PMP: факти та статистика
- Зростання робочих місць: Перспективи вакансій для керівників проектів є хорошими, з прогнозованим зростанням зайнятості на 7% з 2021 до 2031 року, приблизно так само швидко, як середній показник для всіх професій.
- Зарплата: Середня річна заробітна плата спеціалістів з управління проектами становила 94,500 2021 доларів США в травні 10 року. Найнижчі 49,750 відсотків отримували менше 10 159,140 доларів США, а найвищі XNUMX відсотків – більше XNUMX XNUMX доларів США.
- Навики: Найбільш затребувані навички для менеджерів проектів включають:
- Керівництво
- Комунікація
- Вирішення проблем
- Планування та організація
- Робота в команді
- Управління ризиками
- сертифікація: Інститут управління проектами (PMI) пропонує сертифікат професіонала управління проектами (PMP), який є найбільш визнаним сертифікатом для менеджерів проектів.
- Промисловість: галузі з найвищим рівнем зайнятості для менеджерів проектів:
- Інформаційні технології
- будівництво
- Manufacturing
- Професійні, наукові та технічні послуги
Це лише деякі статистичні дані та факти про роботу керівників проектів PMP. Якщо ви зацікавлені в кар’єрі в галузі управління проектами, я заохочую вас дізнатися більше про цю сферу та необхідні навички та сертифікати.
Reddit це чудове місце, щоб дізнатися більше про Toptal. Ось кілька публікацій на Reddit, які, я думаю, будуть вам цікаві. Перегляньте їх і приєднайтеся до обговорення!
Навіщо наймати менеджерів проектів PMP від Toptal?
Toptal.com це широко відомий і використовуваний ринок для найкращих менеджерів проектів PMP. Справедливо сказати, що Toptal є однією з найкращих платформ для найму талантів freelancers.
Топтал дозволяє лише найкращим талантам приєднатися до своєї платформи, тому якщо ви цього хочете найняти 3% найкращих freelancers у світі, то це Toptal — ексклюзивна мережа, у якій їх можна найняти.
Вартість найму а freelancer від Toptal залежить від типу посади, на яку ви наймете, але ви можете розраховувати на оплату від $60-$200+ за годину.
- Toptal може похвалитися 95% успіхом від спроби до найму, з 0 дол. Вас познайомлять із кандидатами протягом 3 годин після реєстрації, і 24% клієнтів наймають першого кандидата, якого представить Toptal.
- Якщо вам потрібна допомога лише з меншим проектом або ви маєте обмежений бюджет і можете дозволити собі лише недосвідчені та дешеві freelancers – тоді Toptal – це не ринок фрілансерів для вас.
Ось деякі з них причини, чому вам варто найняти менеджерів проектів PMP на Toptal:
- Найкращий талант: Toptal приймає лише 3% найкращих позаштатних розробників, інженерів, програмістів, програмістів, архітекторів і консультантів. Це означає, що ви можете бути впевнені, що керівники проектів PMP, яких ви наймете на Toptal, будуть висококваліфікованими та досвідченими.
- Експертиза: Менеджери проектів Toptal PMP мають великий досвід роботи в різних галузях і методологіях управління проектами. Це означає, що вони зможуть швидко зрозуміти ваш проект і допомогти вам виконати його вчасно, в межах бюджету та відповідно до необхідних стандартів якості.
- Гнучкість: Менеджери проектів Toptal PMP доступні на позаштатній основі, що означає, що ви можете найняти їх для короткострокових або довгострокових проектів. Така гнучкість може бути великою перевагою, особливо якщо ви працюєте над проектом, який має стислі терміни виконання або вимагає певних навичок чи досвіду.
- Економічна ефективність: Менеджери проектів Toptal PMP зазвичай є більш економічно ефективними, ніж штатні співробітники. Це тому, що ви платите лише за час, який вони працюють, і вам не потрібно турбуватися про надання їм пільг або офісного приміщення.
Ось деякі додаткові переваги найму PMP менеджерів проектів на Toptal:
- Душевний спокій: Якщо ви наймете менеджера проекту PMP від Toptal, ви можете бути впевнені, що ваш проект у надійних руках. Менеджери проектів Toptal PMP прагнуть виконувати високоякісну роботу вчасно та в рамках бюджету.
- Покращена комунікація: Менеджери PMP-проектів з Toptal є експертами в комунікації. Вони працюватимуть з вами, щоб переконатися, що всі, хто бере участь у вашому проекті, знаходяться на одній сторінці, а спілкування є чітким і лаконічним.
- Підвищена продуктивність: Менеджери проектів PMP від Toptal є експертами в плануванні часу та продуктивності. Вони допоможуть вам оптимізувати ваші проектні процеси та отримати максимальну віддачу від вашої команди.
- Зниження стресу: Менеджери проектів PMP від Toptal можуть взяти на себе стрес управління проектами, щоб ви могли зосередитися на своїй основній діяльності.
Питання для співбесіди з менеджерами проектів PMP
Ось деякі приклади запитань, які ви можете поставити керівникам проектів PMP під час співбесіди при наймі:
- Розкажіть про свій досвід роботи менеджером проекту.
- Які ваші сильні та слабкі сторони як менеджера проекту?
- Як ви справляєтеся зі складними ситуаціями?
- Як ви мотивуєте свою команду?
- Як ти ставишся до змін?
- Як ви вимірюєте успіх проекту?
- Який ваш досвід роботи з різними методологіями управління проектами?
- Який у вас досвід проектного бюджетування та управління ризиками?
- Який ваш досвід керування міжфункціональними командами?
- Який у вас досвід керування віддаленими командами?
- Які Ваші цілі в кар’єрі?
Це лише кілька прикладів питань, які ви можете поставити керівникам проектів PMP під час співбесіди при прийомі на роботу. Конкретні запитання, які ви задаєте, залежатимуть від конкретних потреб вашого проекту та конкретних навичок і досвіду, які ви шукаєте від менеджера проекту.
Ось деякі додаткові поради для співбесіди з керівниками проектів PMP:
- Будьте підготовлені. Перед співбесідою приділіть трохи часу, щоб дослідити конкретні методології та інструменти управління проектами, з якими кандидат має досвід. Це допоможе вам поставити більш обґрунтовані запитання та точніше оцінити навички та досвід кандидата.
- Задавайте відкриті питання. Відкриті запитання дозволять кандидату поділитися своїм досвідом і продемонструвати свої навички та знання. Наприклад, замість того, щоб запитувати «Чи є у вас досвід управління проектами Agile?», ви можете запитати «Чи можете ви розповісти мені про час, коли ви використовували управління проектами Agile для успішного виконання проекту?»
- Уважно слухайте відповіді кандидата. Зверніть увагу на комунікативні навички кандидата, його здатність критично мислити та здатність вирішувати проблеми.
- Задавайте додаткові питання. Після того як кандидат відповість на ваше запитання, поставте додаткові запитання, щоб отримати більше інформації. Наприклад, якщо кандидат розповідає вам про момент, коли він успішно виконав проект, ви можете попросити його розповісти більше про проект, проблеми, з якими вони зіткнулися, і те, як вони долають ці проблеми.
- Робіть нотатки. Нотатування допоможе вам запам’ятати відповіді кандидата та порівняти їх з іншими кандидатами, з якими ви берете співбесіду.
Якщо ви хочете найняти менеджера проекту PMP, який має належну кваліфікацію, досвід, доступну ціну та гнучкий, тоді вам обов’язково слід перевірити Топтал. Ви не будете розчаровані. Почніть наймати в Toptal сьогодні!
Як ми оцінюємо Freelancer Торгові майданчики: наша методологія
Ми розуміємо цю критичну роль freelancer ринки найму грають у цифрову економіку та економіку концертів. Щоб переконатися, що наші огляди є ретельними, чесними та корисними для наших читачів, ми розробили методологію оцінки цих платформ. Ось як ми це робимо:
- Процес реєстрації та інтерфейс користувача
- Простота реєстрації: Ми оцінюємо, наскільки зручним є процес реєстрації. Це швидко та просто? Чи є непотрібні перешкоди чи перевірки?
- Навігація по платформі: Ми оцінюємо макет і дизайн на інтуїтивність. Наскільки легко знайти основні функції? Чи ефективна функція пошуку?
- Різноманітність і якість Freelancerс/Проекти
- Freelancer Оцінка: Ми розглядаємо діапазон доступних навичок і досвіду. Є freelancerперевірено на якість? Як платформа забезпечує різноманітність навичок?
- Різноманітність проекту: Розбираємо спектр проектів. Чи є можливості для freelancerз усіма рівнями кваліфікації? Наскільки різноманітні категорії проектів?
- Ціноутворення та збори
- Прозорість: Ми перевіряємо, наскільки відкрито платформа повідомляє про свої комісії. Чи є приховані платежі? Чи легко зрозуміти структуру ціни?
- Співвідношення ціни та якості: Ми оцінюємо, чи є стягнені збори розумними порівняно з пропонованими послугами. Чи клієнти і freelancers отримати хорошу вартість?
- Підтримка та ресурси
- Підтримка клієнтів: Тестуємо систему підтримки. Як швидко вони відповідають? Чи ефективні надані рішення?
- Навчальні ресурси: Ми перевіряємо наявність та якість освітніх ресурсів. Чи є інструменти чи матеріали для розвитку навичок?
- Безпека та надійність
- Безпека платежу: Ми вивчаємо заходи, які застосовуються для забезпечення транзакцій. Чи надійні та безпечні способи оплати?
- Вирішення конфліктів: Ми досліджуємо, як платформа вирішує конфлікти. Чи існує справедливий та ефективний процес вирішення суперечок?
- Спільнота та мережа
- Залучення громади: Ми досліджуємо наявність і якість форумів спільнот або можливостей спілкування. Чи є активна участь?
- Система зворотного зв'язку: Ми оцінюємо систему огляду та зворотного зв’язку. Чи це прозоро і справедливо? може freelancers та клієнти довіряють наданим відгукам?
- Особливості платформи
- Унікальні пропозиції: Ми визначаємо та виділяємо унікальні функції чи послуги, які відрізняють платформу. Чим ця платформа відрізняється або краща від інших?
- Реальні відгуки користувачів
- Взаємодія з користувачем: Ми збираємо та аналізуємо відгуки фактичних користувачів платформи. Що таке загальні похвали чи скарги? Як реальний досвід узгоджується з обіцянками платформи?
- Постійний моніторинг і оновлення
- Регулярна повторна оцінка: Ми зобов’язуємося повторно оцінювати наші відгуки, щоб підтримувати їх актуальність і актуальність. Як розвивалися платформи? Розгорнули нові функції? Чи вносяться покращення чи зміни?
Дізнайтеся більше про нашу переглянути методологію тут.
посилання
