Managerii de proiect PMI sunt profesioniști certificați care au abilități și cunoștințe dovedite în managementul proiectelor. Sunt experți în organizarea, planificarea și gestionarea proiectelor de la început până la sfârșit. În această postare pe blog, vom explica cum să angajați manageri de proiect PMI de la Toptal.
Manageri de proiect Toptal PMI sunt selectați cu atenție, astfel încât să puteți fi siguri că obțineți numai cele mai bune talente dintre cei mai buni.
Manageri de proiect PMI: fapte și statistici
- Managementul proiectelor este un domeniu în creștere. Project Management Institute (PMI) estimează că va exista o creștere cu 33% a locurilor de muncă de management de proiect până în 2027. Această creștere este determinată de complexitatea tot mai mare a proiectelor și de necesitatea ca organizațiile să fie mai eficiente și mai eficiente.
- Managerii de proiect PMI câștigă salarii bune. Salariul mediu pentru un manager de proiect PMI în Statele Unite este de 115,000 USD. Acest salariu poate varia în funcție de industrie, experiență și locație.
- Există o cerere mare de manageri de proiect PMI. PMI raportează că există o lipsă de manageri de proiect calificați. Se preconizează că acest deficit va continua în următorii ani.
- Managerii de proiect PMI au o mulțime de oportunități de carieră. Managerii de proiect pot lucra într-o varietate de industrii, inclusiv tehnologie, asistență medicală, finanțe și producție. De asemenea, pot lucra într-o varietate de setări, inclusiv întreprinderi mici, corporații mari și agenții guvernamentale.
- Managerii de proiect PMI sunt la mare căutare deoarece au abilitățile și experiența de a conduce proiecte de la început până la sfârșit. De asemenea, sunt capabili să gestioneze resursele, să comunice eficient și să lucreze cu o varietate de părți interesate.
Dacă sunteți interesat de o carieră în managementul proiectelor, PMI oferă o varietate de resurse pentru a vă ajuta să începeți. PMI oferă certificări, instruire și oportunități de creare de rețele. PMI are, de asemenea, un panou de locuri de muncă unde puteți căuta locuri de muncă de management de proiect.
Aici sunt unele sfaturi suplimentare pentru a obține un loc de muncă ca manager de proiect PMI:
- Obțineți certificarea. PMI oferă certificarea Project Management Professional (PMP). Certificarea PMP este cea mai recunoscută certificare de management de proiect din lume.
- A prinde experienta. Cea mai bună modalitate de a obține experiență în managementul proiectelor este să fii voluntar pentru proiecte la locul de muncă actual sau să te angajezi în proiecte independente.
- Reţea. Participați la conferințe și întâlniri de management de proiect. Conectați-vă cu alți manageri de proiect și învățați din experiențele lor.
- Rămâneți la curent cu cele mai recente tendințe. Domeniul managementului de proiect este în continuă evoluție. Este important să fii la curent cu cele mai recente tendințe, astfel încât să poți fi un atu valoros pentru echipa ta.
Reddit este un loc minunat pentru a afla mai multe despre Toptal. Iată câteva postări Reddit care cred că le veți găsi interesante. Verifică-le și alătură-te discuției!
De ce să angajezi manageri de proiect PMI de la Toptal?
toptal.com este o piață cunoscută și utilizată pe scară largă pentru cei mai buni manageri de proiect PMI. Este corect să spunem că Toptal este una dintre cele mai bune platforme pentru a angaja talent și freelancers din.
Toptal lasă doar cei mai buni talente să se alăture platformei lor, așa că dacă vrei angajează primii 3% din freelancers în lume, apoi asta Toptal este rețeaua exclusivă din care să-i angajeze.
Costul angajării a freelancer de la Toptal depinde de tipul de rol pentru care angajați, dar vă puteți aștepta să plătiți între $60-$200+ pe oră.
- Toptal se mândrește cu o rată de succes de 95% de la încercare până la angajare, cu o taxă de recrutare de 0 USD pentru primele 3% din grupul global de talente independente. Veți fi prezentat candidaților în 24 de ore de la înscriere, iar 90% dintre clienți îl angajează pe primul candidat pe care Toptal îl prezintă.
- Dacă aveți nevoie de ajutor doar cu un proiect mai mic sau aveți un buget restrâns și vă puteți permite doar fără experiență și ieftin freelancers – atunci Toptal nu este piața freelance pentru tine.
Sunt multe motive pentru care ar trebui să angajezi manageri de proiect PMI pe Toptal. Iată câteva:
- Managerii de proiect Toptal sunt experți în domeniul lor. Ei au ani de experiență în managementul proiectelor și sunt certificate de Project Management Institute (PMI). Aceasta înseamnă că au abilitățile și cunoștințele necesare pentru a gestiona cu succes proiecte de orice dimensiune și complexitate.
- Managerii de proiect Toptal sunt disponibili în mod independent. Aceasta înseamnă că îi puteți angaja pentru proiectele specifice pentru care aveți nevoie de ajutor, fără a fi nevoie să vă angajați cu un angajat cu normă întreagă. Acest lucru vă poate economisi bani pe salarii și beneficii.
- Managerii de proiect Toptal se angajează să ofere o muncă de înaltă calitate. Ei sunt întotdeauna disponibili să vă răspundă la întrebări și să vă ajute în proiectul dvs. De asemenea, se angajează să vă respecte termenele limită și bugetul.
- Managerii de proiect Toptal sunt de încredere. Au un istoric dovedit de succes în livrarea proiectelor la timp și în limita bugetului.
Aici sunt unele beneficii suplimentare ale angajării de manageri de proiect PMI pe Toptal:
- scalabilitate: Managerii de proiect Toptal pot fi măriți sau redusi după cum este necesar, astfel încât să vă puteți ajusta cu ușurință dimensiunea echipei pentru a satisface cerințele proiectului.
- Eficiența costurilor: Managerii de proiect Toptal sunt de obicei mai rentabili decât angajații interni. Acest lucru se datorează faptului că plătiți doar pentru timpul în care lucrează și nu trebuie să vă faceți griji cu privire la costurile generale, cum ar fi salariile, beneficiile și spațiul de birou.
Managerii de proiect PMI care angajează întrebări la interviu
Iată câteva dintre ele pașii implicați în angajarea unui manager de proiect PMI pe Toptal:
- Creați un brief de proiect. Acest lucru îl va ajuta pe Toptal să înțeleagă nevoile dvs. de proiect și să vă potrivească cu managerul de proiect potrivit.
- Intervievați candidații. Toptal vă va trimite o listă scurtă de candidați care se potrivesc pentru proiectul dvs. Apoi, puteți intervieva acești candidați pentru a găsi cea mai potrivită pentru echipa dvs.
- Începeți să lucrați împreună. După ce ați selectat un manager de proiect, puteți începe să lucrați împreună la proiectul dvs. Toptal vă va oferi un manager de proiect dedicat, care va fi disponibil să vă răspundă întrebărilor și să vă ajute în proiectul dumneavoastră.
Aici sunt unele exemple de întrebări pe care le puteți adresa managerilor de proiect PMI în timpul unui interviu de angajare:
- Povestește-mi despre experiența ta în managementul proiectelor.
- Care sunt punctele tale tari și punctele slabe ca manager de proiect?
- Cum rezolvați conflictul?
- Cum comunicați cu părțile interesate?
- Cum gestionați riscul?
- Cum măsori succesul unui proiect?
- Care este experiența dumneavoastră cu software-ul de management de proiect?
- Care este experiența ta cu managementul de proiect agil sau cascadă?
- Care este experiența dumneavoastră cu echipele interfuncționale?
- Care este experiența ta cu lucrul la distanță?
Acestea sunt doar câteva exemple și poate doriți să adaptați întrebările la proiectul specific pentru care angajați. De asemenea, puteți cere candidatului să ofere exemple specifice ale muncii sale. De exemplu, le-ați putea cere să descrie un moment în care au avut de-a face cu o parte interesată dificilă sau un moment în care a trebuit să depășească o provocare.
De asemenea, este important să întrebați candidatul despre abilitățile sale soft. Managerii de proiect trebuie să fie capabili să comunice eficient, să lucreze bine cu ceilalți și să poată motiva și inspira echipa lor. Puteți întreba candidatul despre experiența lor cu aceste abilități și despre cum le-a folosit în trecut.
Acestea sunt doar câteva exemple și poate doriți să adaptați întrebările la proiectul specific pentru care angajați. De asemenea, puteți cere candidatului să ofere exemple specifice ale muncii sale. De exemplu, le-ați putea cere să descrie un moment în care au avut de-a face cu o parte interesată dificilă sau un moment în care a trebuit să depășească o provocare.
De asemenea, este important să întrebați candidatul despre abilitățile sale soft. Managerii de proiect trebuie să fie capabili să comunice eficient, să lucreze bine cu ceilalți și să poată motiva și inspira echipa lor. Puteți întreba candidatul despre experiența lor cu aceste abilități și despre cum le-a folosit în trecut.
În cele din urmă, ar trebui să întrebați candidatul despre obiectivele și aspirațiile sale. Managerii de proiect ar trebui să fie motivați și ambițioși. Ei ar trebui să aibă o viziune clară pentru cariera lor și să fie capabili să articuleze modul în care plănuiesc să-și atingă obiectivele.
Punând întrebările potrivite, puteți obține o idee bună despre abilitățile, experiența și abilitățile soft ale candidatului. Acest lucru vă va ajuta să luați o decizie în cunoștință de cauză dacă sunt sau nu potrivite pentru proiectul dvs.
Una peste alta, angajarea unui manager de proiect PMI pe Toptal poate fi o modalitate excelentă de a obține expertiza și experiența de care aveți nevoie pentru a vă gestiona cu succes proiectul. Începeți să faceți angajări de la Toptal astăzi!
Cum evaluăm Freelancer Piețe: Metodologia noastră
Înțelegem rolul critic pe care îl are freelancer piețele de angajare joacă în economia digitală și gig. Pentru a ne asigura că recenziile noastre sunt amănunțite, corecte și utile pentru cititorii noștri, am dezvoltat o metodologie pentru evaluarea acestor platforme. Iată cum o facem:
- Procesul de înregistrare și interfața utilizatorului
- Ușurința înregistrării: Evaluăm cât de ușor de utilizat este procesul de înscriere. Este rapid și simplu? Există obstacole sau verificări inutile?
- Navigare prin platformă: Evaluăm aspectul și designul pentru intuitivitate. Cât de ușor este să găsești funcții esențiale? Este eficientă funcționalitatea de căutare?
- Varietatea și calitatea Freelancers/Proiecte
- Freelancer Evaluare: Ne uităm la gama de abilități și expertiză disponibile. Sunt freelancereste verificat pentru calitate? Cum asigură platforma diversitatea competențelor?
- Diversitatea proiectului: Analizăm gama de proiecte. Există oportunități pentru freelancers de toate nivelurile de calificare? Cât de variate sunt categoriile de proiecte?
- Prețuri și taxe
- Transparență: Analizăm cât de deschis comunică platforma cu privire la taxele sale. Există taxe ascunse? Este structura prețurilor ușor de înțeles?
- Valoare pentru bani: Evaluăm dacă tarifele percepute sunt rezonabile în comparație cu serviciile oferite. Faceți clienții și freelancerobține o valoare bună?
- Suport și Resurse
- Suport pentru clienți: Testăm sistemul de suport. Cât de repede răspund? Sunt eficiente soluțiile oferite?
- Resurse de învățare: Verificăm disponibilitatea și calitatea resurselor educaționale. Există instrumente sau materiale pentru dezvoltarea abilităților?
- Securitate și încredere
- Securitatea plății: Examinăm măsurile în vigoare pentru a securiza tranzacțiile. Sunt metodele de plată fiabile și sigure?
- Soluționare a litigiilor: Ne uităm la modul în care platforma gestionează conflictele. Există un proces echitabil și eficient de soluționare a litigiilor?
- Comunitate și rețele
- Implicare în comunitate: Explorăm prezența și calitatea forumurilor comunitare sau oportunităților de creare de rețele. Există o participare activă?
- Sistem de feedback: Evaluăm sistemul de revizuire și feedback. Este transparent și corect? Poate sa freelancerși clienții au încredere în feedback-ul dat?
- Caracteristici specifice platformei
- Oferte unice: Identificăm și evidențiem caracteristici sau servicii unice care disting platforma. Ce face această platformă diferită sau mai bună decât altele?
- Mărturii reale ale utilizatorilor
- Experiențele utilizatorului: Colectăm și analizăm mărturii de la utilizatorii actuali ai platformei. Care sunt laudele sau plângerile comune? Cum se aliniază experiențele reale cu promisiunile platformei?
- Monitorizare și actualizări continue
- Reevaluare regulată: Ne angajăm să ne reevaluăm recenziile pentru a le menține actuale și actualizate. Cum au evoluat platformele? Ați lansat funcții noi? Se fac îmbunătățiri sau modificări?
Aflați mai multe despre noi revizuiți metodologia aici.
Referinte
