Кіраўнік праекта PMP - гэта сертыфікаваны спецыяліст, які валодае праверанымі навыкамі і ведамі, неабходнымі для паспяховага кіравання праектамі. Менеджэры праектаў PMP могуць дапамагчы арганізацыям згладзіць іх працэсы кіравання праектамі. У гэтым паведамленні ў блогу мы растлумачым, як наняць кіраўнікоў праектаў PMP у Toptal.
Лепшыя менеджэры праектаў маюць высокую кваліфікацыю і выконваюць праекты своечасова, у рамках бюджэту і ў адпаведнасці з неабходнымі стандартамі якасці.
Менеджэры праектаў PMP: факты і статыстыка
- Рост працоўных месцаў: Перспектывы вакансій для кіраўнікоў праектамі добрыя: прагназуецца, што занятасць вырасце на 7% з 2021 па 2031 гады, прыкладна гэтак жа хутка, як у сярэднім па ўсіх прафесіях.
- Зарплата: Сярэдняя гадавая заработная плата спецыялістаў па кіраванні праектамі ў траўні 94,500 года складала 2021 10 долараў. Самыя нізкія 49,750 працэнтаў зарабілі менш за 10 159,140 долараў, а самыя высокія — больш за XNUMX XNUMX долараў.
- навыкі: Найбольш запатрабаваныя навыкі для кіраўнікоў праектаў ўключаюць:
- Кіраўніцтва
- камунікацыя
- Рашэнне праблем
- Планаванне і арганізацыя
- Праца ў камандзе
- кіраванне рызыкамі
- сертыфікацыя: Інстытут кіравання праектамі (PMI) прапануе сертыфікацыю Professional Management Project (PMP), якая з'яўляецца найбольш прызнанай сертыфікацыяй для кіраўнікоў праектаў.
- Прамысловасць: Галіны з самым высокім узроўнем занятасці для кіраўнікоў праектаў:
- Інфармацыйная тэхналогія
- Будаўніцтва
- вытворчасць
- Прафесійныя, навуковыя і тэхнічныя паслугі
Гэта толькі нешматлікія статыстычныя звесткі і факты пра працу кіраўнікоў праектаў PMP. Калі вы зацікаўлены ў кар'еры ў галіне кіравання праектамі, я заклікаю вас даведацца больш аб вобласці і неабходных навыках і сертыфікатах.
Reddit гэта выдатнае месца, каб даведацца больш пра Toptal. Вось некалькі паведамленняў на Reddit, якія, я думаю, будуць вам цікавыя. Праверце іх і далучайцеся да абмеркавання!
Навошта наймаць кіраўнікоў праектаў PMP ад Toptal?
Toptal.com гэта шырока вядомая і выкарыстоўваная пляцоўка для лепшых менеджэраў праектаў PMP. Справядліва сказаць, што Toptal - адна з лепшых платформаў для найму талентаў freelancers.
Toptal толькі лепшыя таленты могуць далучыцца да сваёй платформы, так што калі вы хочаце наняць 3% лепшых freelancerы ў свеце, То гэта Toptal - гэта эксклюзіўная сетка для іх найму.
Кошт найму а freelancer ад Toptal залежыць ад тыпу ролі, на якую вы наймаеце, але вы можаце разлічваць на аплату ад $60-$200+ за гадзіну.
- Toptal можа пахваліцца 95% паспяховым каэфіцыентам "пробы да найму" з платай за найм у 0 долараў для 3% лепшых глабальных фрылансераў. Вы пазнаёміцеся з кандыдатамі на працягу 24 гадзін пасля рэгістрацыі, і 90% кліентаў наймаюць першага кандыдата, якога Toptal прадстаўляе.
- Калі вам патрэбна дапамога толькі ў меншым праекце або ў вас абмежаваны бюджэт і вы можаце дазволіць сабе толькі недасведчаныя і танныя freelancers – тады Toptal не з'яўляецца для вас рынкам фрылансераў.
Вось некаторыя з прычыны, чаму вы павінны наняць менеджэраў праектаў PMP на Toptal:
- Лепшы талент: Toptal прымае толькі 3% лепшых распрацоўшчыкаў-фрылансераў, інжынераў, праграмістаў, праграмістаў, архітэктараў і кансультантаў. Гэта азначае, што вы можаце быць упэўнены, што кіраўнікі праектаў PMP, якіх вы наймаеце на Toptal, будуць высокакваліфікаванымі і вопытнымі.
- экспертыза: Менеджэры праектаў Toptal PMP маюць вялікі досвед працы ў розных галінах і метадалогіях кіравання праектамі. Гэта азначае, што яны змогуць хутка зразумець ваш праект і дапамогуць выканаць яго своечасова, у рамках бюджэту і ў адпаведнасці з неабходнымі стандартамі якасці.
- Гнуткасць: Менеджэры праектаў Toptal PMP працуюць на пазаштатнай аснове, што азначае, што вы можаце наняць іх для кароткатэрміновых або доўгатэрміновых праектаў. Такая гібкасць можа быць вялікай перавагай, асабліва калі вы працуеце над праектам, які мае жорсткі тэрмін выканання або які патрабуе пэўных навыкаў або вопыту.
- Эканамічная эфектыўнасць: Кіраўнікі праектаў Toptal PMP звычайна больш эканамічна эфектыўныя, чым штатныя супрацоўнікі. Гэта таму, што вы плаціце толькі за час, які яны працуюць, і вам не трэба турбавацца аб прадастаўленні ім ільгот або офіснага памяшкання.
Вось некаторыя дадатковыя перавагі найму кіраўнікоў праектаў PMP на Toptal:
- Душэўны спакой: Калі вы наймаеце кіраўніка праекта PMP ад Toptal, вы можаце быць упэўнены, што ваш праект у добрых руках. Кіраўнікі праектаў Toptal PMP імкнуцца выконваць якасную працу ў тэрмін і ў рамках бюджэту.
- Палепшаная сувязь: Кіраўнікі PMP-праектаў з Toptal з'яўляюцца экспертамі ў галіне камунікацыі. Яны будуць працаваць з вамі, каб пераканацца, што ўсе, хто ўдзельнічае ў вашым праекце, знаходзяцца на адной старонцы і каб зносіны былі яснымі і лаканічнымі.
- Павышэнне прадукцыйнасці: Менеджэры PMP-праектаў з Toptal з'яўляюцца экспертамі ў галіне кіравання часам і прадукцыйнасці. Яны дапамогуць вам упарадкаваць працэсы вашага праекта і атрымаць максімальную аддачу ад вашай каманды.
- Зніжэнне стрэсу: Менеджэры PMP-праектаў з Toptal могуць прыняць на сябе стрэс ад кіравання праектамі, каб вы маглі засяродзіцца на сваёй асноўнай дзейнасці.
Менеджэры праектаў PMP - пытанні для інтэрв'ю
Вось некаторыя прыклады пытанняў, якія вы можаце задаць кіраўнікам праектаў PMP падчас гутаркі пры прыёме на працу:
- Раскажыце мне пра свой досвед працы ў якасці кіраўніка праекта.
- Якія вашы моцныя і слабыя бакі як кіраўніка праекта?
- Як вы спраўляецеся са складанымі сітуацыямі?
- Як вы матывуеце сваю каманду?
- Як вы спраўляецеся са зменамі?
- Як вы вымяраеце поспех праекта?
- Які ваш досвед працы з рознымі метадалогіямі кіравання праектамі?
- Які ў вас вопыт бюджэтаваньня праектаў і кіраваньня рызыкамі?
- Які ў вас вопыт кіравання шматфункцыянальнымі камандамі?
- Які ў вас вопыт кіравання аддаленымі камандамі?
- Якія вашы кар'ерныя мэты?
Гэта толькі некалькі прыкладаў пытанняў, якія вы можаце задаць кіраўнікам праектаў PMP падчас сумоўя пры прыёме на працу. Канкрэтныя пытанні, якія вы задаеце, будуць залежаць ад канкрэтных патрэб вашага праекта і канкрэтных навыкаў і вопыту, якія вы шукаеце ў кіраўніка праекта.
Вось некаторыя дадатковыя парады для інтэрв'ю з кіраўнікамі праектаў PMP:
- Будзьце гатовыя. Перад інтэрв'ю знайдзіце некаторы час, каб вывучыць канкрэтныя метадалогіі і інструменты кіравання праектамі, з якімі кандыдат мае вопыт. Гэта дапаможа вам задаваць больш абгрунтаваныя пытанні і больш дакладна ацэньваць навыкі і вопыт кандыдата.
- Задавайце адкрытыя пытанні. Адкрытыя пытанні дазволяць кандыдату падзяліцца сваім вопытам і прадэманстраваць свае навыкі і веды. Напрыклад, замест пытання "Ці ёсць у вас вопыт кіравання праектамі Agile?", Вы можаце спытаць: "Ці можаце вы расказаць мне пра час, калі вы выкарыстоўвалі кіраванне праектамі Agile для паспяховай рэалізацыі праекта?"
- Уважліва слухайце адказы кандыдата. Звярніце ўвагу на камунікатыўныя навыкі кандыдата, яго здольнасць крытычна думаць і здольнасць вырашаць праблемы.
- Задавайце дадатковыя пытанні. Пасля таго, як кандыдат адкажа на ваша пытанне, задайце дадатковыя пытанні, каб атрымаць дадатковую інфармацыю. Напрыклад, калі кандыдат раскажа вам пра тое, калі ён паспяхова выканаў праект, вы можаце папрасіць яго расказаць больш падрабязную інфармацыю аб праекце, праблемах, з якімі ён сутыкнуўся, і тым, як яны гэтыя праблемы пераадольваюць.
- Рабіце нататкі. Запісванне дапаможа вам запомніць адказы кандыдата і параўнаць іх з іншымі кандыдатамі, у якіх вы бераце інтэрв'ю.
Калі вы хочаце наняць кіраўніка праекта PMP, які мае належную кваліфікацыю, вопыт, даступны і гнуткі, то вам, вядома, варта праверыць Toptal. Вы не будзеце расчараваныя. Пачніце наймаць у Toptal сёння!
Як мы ацэньваем Freelancer Рынкі: наша метадалогія
Мы разумеем важную ролю гэтага freelancer рынкі найму гуляюць у лічбавай і канцэртнай эканоміцы. Каб пераканацца, што нашы агляды з'яўляюцца дбайнымі, справядлівымі і карыснымі для нашых чытачоў, мы распрацавалі метадалогію для ацэнкі гэтых платформаў. Вось як мы гэта робім:
- Працэс рэгістрацыі і карыстацкі інтэрфейс
- Лёгкасць рэгістрацыі: Мы ацэньваем, наколькі зручны працэс рэгістрацыі. Гэта хутка і проста? Ці ёсць непатрэбныя перашкоды або праверкі?
- Навігацыя па платформе: Мы ацэньваем планіроўку і дызайн на інтуітыўнасць. Наколькі лёгка знайсці асноўныя функцыі? Ці эфектыўны пошук?
- Разнастайнасць і якасць Freelancerс/Праекты
- Freelancer Адзнака: Мы разглядаем дыяпазон даступных навыкаў і ведаў. Ёсць freelancerS правераны на якасць? Як платформа забяспечвае разнастайнасць навыкаў?
- Разнастайнасць праекта: Мы аналізуем спектр праектаў. Ці ёсць магчымасці для freelancerы ўсіх узроўняў кваліфікацыі? Наколькі разнастайныя катэгорыі праектаў?
- Цэны і зборы
- празрыстасць: Мы ўважліва правяраем, наколькі адкрыта платформа паведамляе аб сваіх зборах. Ці ёсць схаваныя зборы? Ці лёгка зразумець структуру коштаў?
- Суадносіны кошту і якасці: Мы ацэньваем, ці з'яўляюцца спаганяемыя зборы разумнымі ў параўнанні з прапанаванымі паслугамі. У кліентаў і freelancerS атрымаць добрае значэнне?
- Падтрымка і рэсурсы
- Падтрымка кліентаў: Мы тэстуем сістэму падтрымкі. Як хутка яны рэагуюць? Ці эфектыўныя прапанаваныя рашэнні?
- Навучальныя рэсурсы: Мы правяраем наяўнасць і якасць адукацыйных рэсурсаў. Ці ёсць інструменты або матэрыялы для развіцця навыкаў?
- Бяспека і надзейнасць
- Бяспека аплаты: Мы вывучаем прынятыя меры для забеспячэння транзакцый. Ці надзейныя і бяспечныя метады аплаты?
- Вырашэнне спрэчак: Мы разглядаем, як платформа вырашае канфлікты. Ці існуе справядлівы і эфектыўны працэс вырашэння спрэчак?
- Супольнасць і сетка
- Удзел у супольнасці: Мы даследуем наяўнасць і якасць форумаў супольнасці або сеткавых магчымасцей. Ці ёсць актыўны ўдзел?
- Сістэма зваротнай сувязі: Мы ацэньваем сістэму агляду і зваротнай сувязі. Гэта празрыста і справядліва? можа freelancerі кліенты давяраюць водгукам?
- Асаблівасці платформы
- Унікальныя прапановы: Мы вызначаем і вылучаем унікальныя функцыі або паслугі, якія адрозніваюць платформу. Чым гэтая платформа адрозніваецца або лепш за іншыя?
- Водгукі рэальных карыстальнікаў
- Карыстальніцкі досвед: Мы збіраем і аналізуем водгукі рэальных карыстальнікаў платформы. Што такое агульныя хвалы ці скаргі? Як рэальны вопыт супадае з абяцаннямі платформы?
- Пастаянны маніторынг і абнаўленні
- Рэгулярная пераацэнка: Мы абавязуемся пераацэньваць нашы агляды, каб яны былі актуальнымі і актуальнымі. Як развіваліся платформы? Увялі новыя функцыі? Ці ўносяцца паляпшэнні або змены?
Даведайцеся больш пра наш агляд метадалогіі тут.
Спасылкі
