Attālā darba no mājām statistika un tendences [2024. gada atjauninājums]

Attālais darbs ir sagrābusi globālo korporatīvo sektoru, liekot arvien lielākam skaitam darba devēju ķerties klāt “attālajam” vilcienam. Šajā vēsturiskajā pārejā uz darbu no jebkuras vietas biroju darbinieki tiek atbrīvoti no korporatīvajām važām, savukārt lielie centralizētie biroji, šķiet, ir pagātne.

Saskaņā ar nesen Gallup ziņojums7 no 10 ASV balto apkaklīšu darbiniekiem turpina strādāt attālināti.

Vai esat darbinieks, kurš cīnās, lai pielāgotos paradigmas maiņai, vai uzņēmuma īpašnieks, kas pēta dominējošās darba mājās tendences un attālinātās pieņemšanas statistiku, lai uzlabotu standarta praksi?

Neatkarīgi no tā, kurā kategorijā jūs iekļaujaties, šeit ir daži svarīgākie aspekti, kas ietver vissvarīgāko attālā darba statistiku, kas aplūkota šajā rakstā, lai jūs varētu strādāt ar to.

Attālā darba no mājām statistika un tendences 2024. gadam

Šeit ir mūsu apkopojums ar 19 interesantām attālināta darba no mājām tendencēm un statistiku, kas sniedz ieskatu hibrīddarba modeļu stāvoklī — biroja un attālā darba apvienošana — un tālākais:

Darba devējiem un darbam no mājām ir savi iemesli. Ja jūs domājat, ka tas ir tikai pandēmijas dēļ, kopš 2009. gada tā pat uzrādīja milzīgu pieaugumu.

Lai gan COVID-19 globālā pandēmija ir likusi vairākiem uzņēmumiem un uzņēmumiem likt saviem darbiniekiem strādāt no mājām, attālināts darbs nav nekas jauns. Patiesībā daudzi darbinieki un pat uzņēmumu īpašnieki joprojām plāno turpināt darbu attālināti pat pēc Covid-19.

Saskaņā ar Global Workplace Analytics datiem divi galvenie iemesli ir tehnoloģiju sasniegumi, kas ļauj cilvēkiem veikt uzdevumus jebkurā vietā, un cilvēku pieaugošā mīlestība saglabāt darba un privātās dzīves līdzsvaru un elastību.

Šī ir viena no interesantākajām statistikas datiem mūsdienu attālinātā darba arēnā. Cilvēkiem ir tendence mīlēt elastību, brīvību un darba un privātās dzīves līdzsvaru gadu gaitā. Ja vien viņiem ir iespēja darbs no mājām visu atlikušo mūžu, pat nepilnu darba laiku, viņi noteikti to darīs. Tas pierāda, ka darbs attālināti ir ne tikai iedoma, bet arī lieliska iespēja ikvienam.

Ir daudz citu priekšrocību, ko attālināts darbs var sniegt gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Dažiem tas pat rada izaicinājumus. Tomēr izaicinājumi vai trūkumi ir ļoti ierobežoti, salīdzinot ar priekšrocībām, ko var piedāvāt darbs no mājām.

Šīs nozares izmanto tehnoloģiju iespējas un tādus digitālā mārketinga aspektus kā tīmekļa dizains, satura veidošana un tīmekļa izstrāde. Veselības aprūpe šeit dominē citās nozarēs. 

Apakšējā līnija ir tāda, ka mājas iespējas neaprobežojas tikai ar šeit minētajām labākajām nozarēm. Uzņēmumi vienmēr meklē veidus, kā attālināti pārvaldīt savus uzņēmumus, lai ietaupītu naudu un pat enerģiju.

Kā jau tika prognozēts, sagaidāms, ka līdz 73. gadam visās komandās būs 2028% attālināto darbinieku. Šis milzīgais pieaugums pēc dažiem gadiem ievērojami nozīmēs elastīgākas darba iespējas. Tas arī nozīmē, ka tāldarbs kļūst arvien populārāks pat dažādās nozarēs visā pasaulē.

Cilvēki, kas dzīvo pilsētās ar augstākiem ienākumu tendences rādītājiem, var viegli atļauties nepieciešamo programmatūru un aparatūru, kas nepieciešama darba veikšanai. Visticamāk, tos dod priekšroku cilvēki, kuri strādā pie galda, kas piedāvā vieglu piekļuvi attālinātas darba pozīcijas.

Saskaņā ar Breeze veikto aptauju, kurā piedalījās 1,000 ASV strādnieku, lielākā daļa dalībnieku piekrita algas samazināšanai apmaiņā pret pilnībā attālinātu amatu ilgtermiņā.

2020. gadā veiktā Airtasker aptauja parādīja, ka darbinieki, kas strādā no mājām, pavada līdz 30 minūtēm mazāk, lai apspriestu ar darbu nesaistītas tēmas. Viņi ziņoja, ka attālinātā darba situācijas dēļ viņiem ir mazāk traucēkļu no saviem kolēģiem.

A Deloitte aptauja no 275 vadītājiem organizācijas kultūras uzturēšana bija lielākā problēma. Šīs bažas tika ņemtas vērā viņu attālināto/hibrīdo biroju stratēģiju izstrādē.

Aptaujā par darba nākotni 83% no 9,000 strādniekiem uzskatīja, ka hibrīda darba modelis ir būtisks. Ziņojumā norādīts, ka plaši izplatītā noskaņojuma iemesls ir ilgstošas ​​ikdienas pārvietošanās uz darbu un mājām un ilgākas stundas darbā.

Kaut kas, kas tika uzskatīts par smieklīgu pirms COVID, ir ātri kļuvis par kliedzošu realitāti — kāpums ražīgums kas rodas, strādājot mājās.

CoSo Cloud's Attālā sadarbības darbinieku aptauja šo atklājumu saista ar mazāku stresu, labāku veselību un augstāku motivācijas līmeni.

Pūču laboratorija Attālā darba stāvokļa ziņojums atklāja, ka attālinātie darbinieki nopelna līdz pat 100,000 XNUMX USD vairāk nekā viņu kolēģi uz vietas, kas ir vairāk nekā divas reizes.

Attālinātajam darbam ir savi trūkumi, un viens no tiem ir personiskās komunikācijas trūkums. Bufera stāvoklis attālinātā darba instrumenti Ziņojumā konstatēts, ka darbinieki jūtas neapmierināti, jo ir maz vai nav nekādas personiskas mijiedarbības.

Tā kā organizācijām ir mazāka kontrole pār darbiniekiem, kas strādā ārpus uzņēmuma, drošības infrastruktūra kļūst neaizsargāta. Tāds bija OpenVPN atradums Attālā darbaspēka kiberdrošības aptauja, kurā IT profesionāļi pauda bažas par drošības izaicinājumiem, ko rada attālināti savienoti darbinieki.

Saskaņā ar ziņojumu par attālo komandu izaugsmi līdz Upwork – ārštata tirgus gigants, darbā pieņemšanas vadītāji ziņo par mazāk nebūtiskām sanāksmēm un palielinātu grafiku elastību kā attālā darba panākumu iemeslus.    

Raugoties no ilgtermiņa perspektīvas, attālinātais darbs ir ļoti iespējams, jo tas palīdz samazināt izmaksas. Tas arī ļauj uzņēmumiem izvietot lielu darbaspēku, nepiešķirot līdzekļus biroja telpām, sniedzot ieskatu, kāpēc lielākā daļa vadītāju to vērtē labvēlīgi.

Saskaņā ar Gartner aptauju, kopš vīrusa izplatīšanās sākuma 88 procenti uzņēmumu visā pasaulē ir pilnvarojuši vai mudinājuši savus darbiniekus strādāt no mājām. Turklāt 97 procenti organizāciju nekavējoties apturēja visus ar darbu saistītos ceļojumus.

72% aptaujāto darbinieku un uzņēmēju sacīja, ka vēlas strādāt no mājām vismaz divas dienas nedēļā pat tad, kad darbavietas atkal tiek droši atvērtas un viņi varētu atgriezties birojā uz pilnu slodzi.

Neraugoties uz sākotnējiem kapitālizdevumiem (CapEx), kas rodas, pārejot uz attālinātu darbu, ASV uzņēmumi gūs finansiālu labumu. Tomēr saskaņā ar Global workplace analytics datiem tas prasītu veiksmīgu hibrīda darba modeļa ieviešanu. 

Saskaņā ar grāmatvedības uzņēmuma KPMG pētījumu, kurā tiek lēsts, ka no 13 līdz 27 miljoniem cilvēku strādā no mājām, līdz 70. gadam jūdzes uz darbu un mājām varētu samazināties par 140 līdz 2025 miljardiem gadā.

Satīt

Statistika par darbu no mājām liecina, ka attālinātais darbs ir devis vēl nebijušus rezultātus un ir izrādījies liels potenciāls. Kā redzams no iepriekš sniegtās attālinātās darba statistikas, sieviešu un invalīdu darbaspēka autonomija, neatkarība un lielāka iekļaušana norāda uz nākotni, kurā jauktas darba vietas būs ikdienišķa parādība.