Llogaritësi AOV

Zbuloni sa para shpenzojnë klientët tuaj mesatarisht për porosi.






Llogaritja juaj AOV do të shfaqet këtu

Përdoreni këtë falas Llogaritësi AOV për të përcaktuar shpejt vlerën mesatare të transaksioneve të përpunuara përmes biznesit tuaj, duke ju ndihmuar të fitoni njohuri mbi sjelljen e shpenzimeve të klientëve dhe të vlerësoni efektivitetin e strategjive tuaja të çmimeve dhe përpjekjeve të marketingut.

Formula AOV:

Vlera mesatare e porosisë 🰰 Të ardhurat totale ➗ Numri i porosive

Çfarë është AOV, gjithsesi?

Vlera mesatare e porosisë (AOV) është një tregues kyç i performancës (KPI) i përdorur zakonisht në tregtinë elektronike dhe shitjen me pakicë që mat shumën mesatare të parave që çdo klient shpenzon për transaksion. Për të llogaritur AOV, ju ndani të ardhurat totale me numrin e porosive.

Shembull

Kompania A

  • Të ardhurat totale në një muaj: 100,000 dollarë
  • Numri i porosive në muaj: 1,000
  • AOV = 100,000 dollarë / 1,000 porosi = 100 dollarë

Kompania B

  • Të ardhurat totale në një muaj: 200,000 dollarë
  • Numri i porosive në muaj: 1,500
  • AOV = 200,000 dollarë / 1,500 porosi = 133.33 dollarë

Siç mund ta shihni, kompania B ka një AOV më të lartë se kompania A. Kjo do të thotë se, mesatarisht, klientët e kompanisë B shpenzojnë më shumë para për porosi. Kjo mund të jetë për shkak të një sërë faktorësh, si:

  • Kompania B shet produkte me çmime më të larta.
  • Kompania B ofron transport falas për porositë mbi një sasi të caktuar.
  • Kompania B ka një program besnikërie që shpërblen klientët për shpenzimin e më shumë parave.
  • Faqja e internetit e kompanisë B është më miqësore për përdoruesit dhe e bën më të lehtë për klientët gjetjen dhe blerjen e produkteve që dëshirojnë.

TL; DR: Vlera mesatare e porosisë (AOV) është shuma mesatare e parave që një klient shpenzon për një porosi të vetme. Është një metrikë kyçe për bizneset e tregtisë elektronike, pasi mund t'i ndihmojë ata të gjurmojnë performancën e fushatave të tyre të marketingut, çmimet e produkteve dhe kënaqësinë e përgjithshme të klientit.

Shperndaje te...