Statystyki i trendy dotyczące pracy zdalnej w domu [aktualizacja 2025]

Praca zdalna szturmem podbiła globalny sektor przedsiębiorstw, zmuszając coraz większą liczbę pracodawców do korzystania z „zdalnego” rozwiązania. W ramach tej historycznej zmiany w kierunku pracy z dowolnego miejsca, pracownicy biurowi zostają uwolnieni z korporacyjnych kajdan, podczas gdy duże, scentralizowane biura wydają się już przeszłością.

Według niedawnego Raport Gallupa7 na 10 pracowników umysłowych w USA nadal pracuje zdalnie.

Czy jesteś pracownikiem mającym trudności z przystosowaniem się do zmiany paradygmatu lub właścicielem firmy, który przygląda się dominującym trendom w zakresie pracy w domu i statystykom dotyczącym zatrudniania zdalnego, aby ulepszyć standardowe praktyki?

Niezależnie od tego, do której kategorii należysz, oto kilka najważniejszych informacji obejmujących najważniejsze statystyki dotyczące pracy zdalnej omówione w tym artykule, z którymi możesz się zapoznać:

• Praca zdalna wzrosła o 159% od 2009
• 99% osób prawdopodobnie wolałby pracować zdalnie przez całe życie
• 88% organizacji wprowadziło obowiązek pracy zdalnej
• Amerykańskie firmy zaoszczędzą $ 500 B z pracą zdalną w dłuższej perspektywie
• 65% pracowników zdalnych wyrazić zgodę na obniżkę płacy o 5%, aby kontynuować pracę zdalną
• Zarobki pracownika zdalnego przewyższają zarobki pracowników na miejscu o ok $100,000

Praca zdalna z domu Statystyki i trendy na rok 2025

Oto nasze zestawienie 19 interesujących trendów i statystyk dotyczących pracy zdalnej w domu, które dają wgląd w stan modeli pracy hybrydowej – łączącej pracę biurową i zdalną – i co dalej:

Pracodawcy i pracujący w domu mają ku temu swoje własne powody. Jeśli myślisz, że to tylko z powodu pandemii, to nawet wykazała ogromny wzrost od 2009 roku.

Chociaż globalna pandemia COVID-19 spowodowała, że ​​coraz więcej firm i firm zatrudnia swoich pracowników z domu, praca zdalna nie jest niczym nowym. W rzeczywistości wielu pracowników, a nawet właścicieli firm, nadal planuje kontynuować pracę zdalną nawet po COVID-19.

Według Global Workplace Analytics dwa główne powody to postęp technologiczny umożliwiający ludziom wykonywanie zadań w dowolnym miejscu oraz rosnąca miłość ludzi do zachowania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym oraz elastyczności.

To jedna z najciekawszych statystyk na dzisiejszej arenie pracy zdalnej. Ludzie przez lata uwielbiają elastyczność, wolność i równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Gdyby tylko mieli możliwość Praca w domu przez resztę życia, nawet w niepełnym wymiarze godzin, na pewno to zrobią. To udowadnia, że ​​praca zdalna to nie tylko moda, ale niesamowita okazja dla każdego.

Istnieje wiele innych korzyści, jakie praca zdalna może dać zarówno pracownikom, jak i pracodawcom. Dla niektórych stanowią one nawet wyzwania. Jednak wyzwania lub wady są bardzo ograniczone w porównaniu z korzyściami, jakie może zaoferować praca w domu.

Branże te wykorzystują moc technologii i takie aspekty marketingu cyfrowego, jak projektowanie stron internetowych, tworzenie treści i tworzenie stron internetowych. Opieka zdrowotna dominuje tutaj w innych branżach. 

Najważniejsze jest to, że możliwości związane z domem nie ograniczają się tylko do najważniejszych branż wymienionych tutaj. Firmy zawsze szukają sposobów na zdalne zarządzanie swoimi firmami, aby zaoszczędzić pieniądze, a nawet energię.

Zgodnie z przewidywaniami, oczekuje się, że do 73 r. wszystkie zespoły będą miały 2028% pracowników zdalnych. Ten ogromny wzrost za kilka lat będzie znacznie oznaczać bardziej elastyczne możliwości zatrudnienia. Oznacza to również, że telepraca staje się coraz bardziej popularna nawet w różnych branżach na całym świecie.

Osoby mieszkające w miastach o wyższych wskaźnikach trendów dochodowych mogą z łatwością pozwolić sobie na wymagane oprogramowanie i sprzęt niezbędny do wykonania pracy. Są one prawdopodobnie preferowane przez osoby pracujące przy biurku, które zapewniają łatwy dostęp do stanowiska pracy zdalnej.

Według ankiety przeprowadzonej przez Breeze wśród 1,000 amerykańskich pracowników, większość uczestników zgodziła się na obniżkę płac w zamian za całkowicie odległe stanowisko w dłuższej perspektywie.

Badanie przeprowadzone w 2020 r. przez Airtasker wykazało, że pracownicy pracujący w domu spędzali do 30 minut mniej na omawianiu tematów niezwiązanych z pracą. Zgłosili, że mniej rozpraszają ich współpracownicy z powodu sytuacji w pracy zdalnej.

A Ankieta Deloitte spośród 275 menedżerów największym problemem okazało się utrzymanie kultury organizacyjnej. Koncern wziął pod uwagę rozwój strategii biura zdalnego/hybrydowego.

W ankiecie na temat przyszłości pracy 83% z 9,000 pracowników uważał hybrydowy model pracy za kluczowy. Raport sugeruje, że długie codzienne dojazdy i dłuższe godziny pracy mogą być przyczyną powszechnego sentymentu.

Coś, co uważano za śmieszne przed COVID, szybko stało się rażącą rzeczywistością – wzrost w wydajność wynikające z pracy w domu.

Chmura CoSo Zdalna ankieta dotycząca pracowników współpracujących przypisuje to odkrycie mniejszemu stresowi, lepszemu zdrowiu i wyższemu poziomowi motywacji.

Laboratorium Sowy Raport o stanie pracy zdalnej ujawnił, że pracownicy zdalni zarabiają do 100,000 XNUMX dolarów więcej niż ich koledzy na miejscu, czyli ponad dwa razy.

Praca zdalna ma swoje wady, a jedną z nich jest brak komunikacji osobistej. Stan bufora narzędzia pracy zdalnej raport stwierdza, że ​​pracownicy czują się niezadowoleni z powodu niewielkich lub zerowych interakcji osobistych.

Ponieważ organizacje zachowują mniejszą kontrolę nad pracownikami pracującymi poza siedzibą firmy, infrastruktura bezpieczeństwa staje się podatna na zagrożenia. Takie było odkrycie OpenVPN Ankieta dotycząca bezpieczeństwa pracowników zdalnych, w którym specjaliści IT wykazywali zaniepokojenie wyzwaniami związanymi z bezpieczeństwem związanymi ze zdalnymi pracownikami.

Według raportu o rozwoju zdalnych zespołów o Upwork – gigant rynku freelancerów, menedżerowie ds. rekrutacji zgłaszają mniej nieistotnych spotkań i większą elastyczność harmonogramów jako przyczyny sukcesu pracy zdalnej.    

Patrząc z perspektywy długoterminowej, praca zdalna jest bardzo wykonalna, ponieważ pomaga obniżyć koszty. Pozwala także firmom na zatrudnianie dużej liczby pracowników bez przydzielania środków na powierzchnię biurową, co daje wgląd w to, dlaczego większość dyrektorów generalnych postrzega ją przychylnie.

Według ankiety Gartnera, 88 procent firm na całym świecie nakazało lub zachęcało swoich pracowników do pracy w domu, odkąd wirus zaczął się rozprzestrzeniać. Ponadto 97 procent organizacji natychmiast wstrzymało wszelkie podróże związane z pracą.

72% ankietowanych pracowników i przedsiębiorców stwierdziło, że chce pracować z domu przez co najmniej dwa dni w tygodniu, nawet jeśli miejsca pracy bezpiecznie zostaną ponownie otwarte i będą mogli wrócić do biura w pełnym wymiarze godzin.

Niezależnie od początkowych nakładów inwestycyjnych (CapEx) wynikających z przejścia na pracę zdalną, firmy amerykańskie mogą odnieść korzyści finansowe. Według Globalnej analityki miejsca pracy wymagałoby to jednak pomyślnego wdrożenia hybrydowego modelu pracy. 

Według raportu badawczego firmy księgowej KPMG, przy około 13 do 27 milionach ludzi pracujących w swoich domach, do 70 r. liczba kilometrów dojeżdżających do pracy może zostać skrócona o 140 do 2025 miliardów rocznie.

Zamotać

Statystyki pracy z domu pokazują, że praca zdalna przyniosła niespotykane dotąd rezultaty i okazała się mieć ogromny potencjał. Jak wynika z powyższych statystyk dotyczących pracy zdalnej, autonomia, niezależność i większe włączenie kobiet i osób niepełnosprawnych wskazują na przyszłość, w której hybrydowe miejsca pracy będą powszechne.