如何從 Toptal 聘請 PMP 項目經理

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PMP 項目經理是經過認證的專家,擁有成功管理項目所需的成熟技能和知識。 PMP 項目經理可以幫助組織理順他們的項目管理流程。 在這篇博文中,我們將解釋如何從 Toptal 聘請 PMP 項目經理。

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項目經理 技術精湛,按時、按預算交付項目,並達到要求的質量標準。

PMP 項目經理:事實與統計

  • 就業增長: 項目管理的工作前景看好,從 7 年到 2021 年,就​​業人數預計將增長 2031%,與所有職業的平均增長速度差不多。
  • 薪水:94,500 年 2021 月,項目管理專家的年薪中位數為 10 美元。最低的 49,750% 收入低於 10 美元,最高的 159,140% 收入超過 XNUMX 美元。
  • 技能:項目經理最需要的技能包括:
    • 領導才能
    • 傳播學
    • 解決問題
    • 規劃與組織
    • 合作
    • 風險管理
  • 证书:項目管理協會 (PMI) 提供項目管理專業人員 (PMP) 認證,這是項目經理最受認可的認證。
  • 行業:項目經理就業水平最高的行業是:
    • 信息技術
    • 結構
    • 生產製造
    • 專業,科學和技術服務

這些只是有關 PMP 項目經理工作行業的一些統計數據和事實。 如果您對項目管理的職業感興趣,我鼓勵您更多地了解該領域以及所需的技能和認證。

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為什麼要從 Toptal 聘請 PMP 項目經理?

首頁

淘寶網 是一個廣為人知和廣泛使用的最佳 PMP 項目經理市場。 可以說,Toptal 是最好的招聘人才的平台之一 freelancers.

Toptal(僱用最優秀的 3% 人才)
4.8

Toptal 只讓最優秀的人才加入他們的平台,所以如果你想 僱用最優秀的 3% freelancer世界上的那麼這個 Toptal 是從中僱用他們的獨家網絡.

僱用一個的成本 freelancer 來自 Toptal 的費用取決於您要招聘的職位類型,但您可以期望支付 每小時 60-200 美元以上。

優點:
  • Toptal 擁有 95% 的試聘成功率,全球前 0% 的自由職業者的招聘費用為 3 美元。 您將在註冊後 24 小時內被介紹給候選人,90% 的客戶會僱用 Toptal 介紹的第一位候選人。
缺點:
  • 如果您只需要一個較小的項目的幫助,或者預算緊張並且只能負擔得起沒有經驗和便宜的 freelancers – 那麼 Toptal 不是適合您的自由市場。
判決: Toptal 嚴格的人才篩選流程保證您只聘用最優秀的人才 freelancer經過審查、可靠且是設計、開發、財務、專案和產品管理的專家。 欲了解更多詳細信息,請閱讀 我們對 Toptal 的評論在這裡.

這裡有一些 你應該在 Toptal 上聘請 PMP 項目經理的原因:

  • 頂尖人才: Toptal 只接受前 3% 的自由開發人員、工程師、程序員、編碼員、架構師和顧問。 這意味著您可以確信,您在 Toptal 上聘用的 PMP 項目經理將擁有高超的技能和豐富的經驗。
  • 專長: Toptal PMP 項目經理在各種行業和項目管理方法方面擁有豐富的經驗。 這意味著他們將能夠快速了解您的項目並幫助您按時、按預算交付並達到所需的質量標準。
  • 靈活性: Toptal PMP 項目經理是自由職業者,這意味著您可以聘請他們從事短期或長期項目。 這種靈活性可能是一個很大的優勢,特別是如果您正在從事一個期限緊迫或需要特定技能或專業知識的項目。
  • 成本效益: Toptal PMP 項目經理通常比內部員工更具成本效益。 這是因為您只需為他們工作的時間付費,而不必擔心為他們提供福利或辦公空間。

這裡有一些 在 Toptal 上聘請 PMP 項目經理的額外好處:

  • 內心的平靜: 當您從 Toptal 聘請 PMP 項目經理時,您可以放心,您的項目將得到妥善處理。 Toptal PMP 項目經理致力於按時按預算交付高質量的工作。
  • 改善溝通: Toptal 的 PMP 項目經理是溝通方面的專家。 他們將與您合作,以確保參與您項目的每個人都在同一頁面上,並且溝通清晰簡潔。
  • 提高生產力: Toptal 的 PMP 項目經理是時間管理和生產力方面的專家。 他們將幫助您簡化項目流程並充分發揮團隊的作用。
  • 減輕壓力: Toptal 的 PMP 項目經理可以承擔項目管理的壓力,以便您可以專注於您的核心業務活動。

PMP項目經理招聘面試問題

這裡有一些 您可以在招聘面試中向 PMP 項目經理提問的問題示例:

  • 告訴我你作為項目經理的經歷。
  • 作為項目經理,你的優勢和劣勢是什麼?
  • 你如何處理困難的情況?
  • 您如何激勵您的團隊?
  • 你如何應對變化?
  • 您如何衡量項目的成功?
  • 您對不同的項目管理方法有何經驗?
  • 您在項目預算和風險管理方面有何經驗?
  • 您在管理跨職能團隊方面有何經驗?
  • 您在管理遠程團隊方面有何經驗?
  • 你的職業目標是什麼?

這些只是您在招聘面試中可以問 PMP 項目經理的幾個問題示例。 您提出的具體問題將取決於您項目的具體需求以及您在項目經理中尋找的具體技能和經驗。

這裡有一些 面試 PMP 項目經理的其他技巧:

  • 做好準備 在面試之前,花一些時間研究應聘者使用過的具體項目管理方法和工具。 這將幫助您提出更明智的問題,並更準確地評估候選人的技能和經驗。
  • 提出開放性問題。 開放式問題將允許候選人分享他們的經驗並展示他們的技能和知識。 例如,與其問“你有敏捷項目管理經驗嗎?”,不如問“你能告訴我你使用敏捷項目管理成功交付項目的經歷嗎?”
  • 仔細聆聽候選人的回答。 關注應聘者的溝通能力、批判性思考能力和解決問題的能力。
  • 問後續問題。 在候選人回答了您的問題後,請提出後續問題以獲取更多信息。 例如,如果候選人告訴您他們成功交付項目的時間,您可以要求他們分享有關該項目的更多詳細信息、他們面臨的挑戰以及他們如何克服這些挑戰。
  • 做筆記。 做筆記將幫助您記住應聘者的答案並將其與您面試的其他應聘者進行比較。

如果你想聘請一位技能嫻熟、經驗豐富、負擔得起且靈活的 PMP 項目經理,那麼你一定要看看 Toptal. 你不會失望的。 立即開始從 Toptal 招聘!

我們如何評估 Freelancer 市場:我們的方法論

我們了解的關鍵作用 freelancer 招聘市場在數位和零工經濟中發揮作用。為了確保我們的評論全面、公平並且對讀者有幫助,我們開發了一種評估這些平台的方法。我們是這樣做的:

  • 註冊流程和使用者介面
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    • Freelancer 評定: 我們著眼於可用的技能和專業知識的範圍。是 freelancer是否經過品質審查?平台如何保證技能多樣性?
    • 專案多樣性: 我們分析項目的範圍。是否有機會 freelancer所有技能等級的s?項目類別有何不同?
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    • 學習資源: 我們檢查教育資源的可用性和品質。是否有技能發展的工具或材料?
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    • 用戶體驗: 我們收集並分析實際平台用戶的評價。常見的讚揚或抱怨有哪些?真實體驗如何與平台承諾保持一致?
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參考

馬蒂亞斯·阿爾格倫 (Mathias Ahlgren) 是 Website Rating,領導一支由編輯和作家組成的全球團隊。他擁有資訊科學和管理碩士學位。在大學期間獲得早期網頁開發經驗後,他的職業生涯轉向了 SEO。在 SEO、數位行銷和網頁開發領域擁有超過 15 年的經驗。他的重點還包括網站安全,網路安全證書證明了這一點。這種多元化的專業知識鞏固了他在 Website Rating.

「WSR 團隊」是由專門從事技術、網路安全、數位行銷和網路開發的專家編輯和作家組成的集體團體。他們對數位領域充滿熱情,創作出經過深入研究、富有洞察力且易於理解的內容。他們對準確性和清晰度的承諾使得 Website Rating 在動態數位世界中獲取資訊的值得信賴的資源。

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