Come assumere project manager da Toptal

in della produttività

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Assumere un project manager da Toptal può essere un ottimo modo per ottenere l'esperienza e il supporto di cui hai bisogno per gestire con successo i tuoi progetti. Se stai cercando un project manager di alto livello che ti aiuti con il tuo prossimo progetto, dovresti prendere in considerazione l'assunzione di un project manager da Toptal.

Toptali project manager sono altamente qualificati ed esperti e sono disponibili su base flessibile. 

Project Manager: fatti e statistiche

  • Il settore della gestione dei progetti sta crescendo rapidamente. Il Bureau of Labor Statistics prevede che l'occupazione dei project manager crescerà del 7% dal 2021 al 2031, circa alla stessa velocità della media per tutte le occupazioni.
  • Il salario medio annuo per i project manager era di $ 94,500 a maggio 2021. Il salario mediano è il salario al quale metà dei lavoratori in un'occupazione guadagnava più di tale importo e metà guadagnava meno. Il 10 percento più basso ha guadagnato meno di $ 49,750 e il 10 percento più alto ha guadagnato più di $ 159,140.
  • I project manager più richiesti hanno esperienza in tecnologia, sanità e finanza.
  • Le migliori competenze per i project manager includono comunicazione, leadership e risoluzione dei problemi.
  • I project manager sono dentro forte domanda e può aspettarsi di guadagnare un buon stipendio.

Qui ci sono alcuni ulteriori tendenze nel settore della gestione dei progetti:

  • Il crescente utilizzo della tecnologia sta cambiando il modo in cui vengono gestiti i progetti. I project manager devono essere esperti nell'uso del software di gestione dei progetti e di altri strumenti.
  • La crescente importanza della collaborazione e del lavoro di squadra sta cambiando anche il ruolo dei project manager. I project manager devono essere in grado di lavorare in modo efficace con persone di diversa estrazione e disciplina.
  • La crescente complessità dei progetti sta premiando i project manager con una forte leadership e capacità di problem solving.

Se sei interessato a una carriera nella gestione dei progetti, ci sono alcune cose che puoi fare per preparare:

  • Ottieni una laurea in gestione dei progetti o in un campo correlato.
  • Ottieni la certificazione come project manager.
  • Acquisisci esperienza lavorando su progetti in una varietà di settori.
  • Sviluppa le tue capacità di comunicazione, leadership e risoluzione dei problemi.

L'industria del project management è un ottimo posto per iniziare una carriera. Con le giuste capacità ed esperienza, puoi avere una carriera gratificante e di successo in questo campo in crescita.

Reddit è un ottimo posto per saperne di più su Toptal. Ecco alcuni post di Reddit che penso troverai interessanti. Dai un'occhiata e partecipa alla discussione!

Perché assumere sviluppatori di software da Toptal?

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toptal.com è un'ottima piattaforma per assumere i project manager più talentuosi. Assumere project manager da Toptal può essere un ottimo modo per ottenere il professionista di cui hai bisogno per completare il tuo progetto.

Toptal (Assumi il 3% dei migliori talenti)
4.8

Toptal consente solo ai migliori talenti in assoluto di unirsi alla loro piattaforma, quindi se lo desideri assumere il 3% più ricco di freelancers nel mondo, Poi questo Toptal è la rete esclusiva da cui assumerli.

Il costo dell'assunzione di un freelancer da Toptal dipende dal tipo di ruolo per cui stai assumendo, ma puoi aspettarti di pagare tra $ 60 e $ 200 + all'ora.

PRO:
  • Toptal vanta una percentuale di successo di trial-to-hiring del 95%, con una commissione di reclutamento di $ 0 per il 3% più ricco del pool di talenti freelance globale. Verrai presentato ai candidati entro 24 ore dall'iscrizione e il 90% dei clienti assume il primo candidato presentato da Toptal.
Contro:
  • Se hai solo bisogno di aiuto con un progetto più piccolo, o hai un budget limitato e puoi permetterti solo inesperti ed economici freelancers - allora Toptal non è il mercato freelance per te.
Verdetto: Il rigoroso processo di selezione di Toptal per i talenti garantisce che assumerai solo i migliori freelancerSiamo controllati, affidabili ed esperti in progettazione, sviluppo, finanza e gestione di progetti e prodotti. Per maggiori dettagli leggere la nostra recensione di Toptal qui.

Ci sono molti motivi per cui dovresti assumere project manager su Toptal:

  • I project manager di Toptal sono altamente qualificati ed esperti. Hanno una comprovata esperienza di successo in una varietà di settori e sono esperti in metodologie, strumenti e tecniche di gestione dei progetti.
  • I project manager di Toptal sono disponibili su base flessibile. Puoi assumerli per un progetto specifico o sulla base di un fermo. Questo ti dà la flessibilità di ottenere l'esperienza di project management di cui hai bisogno quando ne hai bisogno.
  • I project manager di Toptal sono convenienti. Hanno un prezzo competitivo e paghi solo per le ore in cui lavorano. Questo può farti risparmiare denaro rispetto all'assunzione di un project manager a tempo pieno.
  • I project manager di Toptal si impegnano per il tuo successo. Sono appassionati di gestione dei progetti e si impegnano ad aiutarti a raggiungere i tuoi obiettivi. Lavoreranno con te per comprendere le tue esigenze e sviluppare un piano di gestione del progetto che soddisfi i tuoi requisiti specifici.

Qui ci sono alcuni ulteriori vantaggi dell'assunzione di project manager su Toptal:

  • I project manager di Toptal hanno una rete globale di contatti. Questo può essere utile se devi esternalizzare il lavoro o collaborare con persone di altri paesi.
  • I project manager di Toptal sono aggiornati sulle ultime tendenze di gestione dei progetti. Possono aiutarti a implementare nuove tecniche e strumenti di gestione del progetto per migliorare il tuo processo di gestione del progetto.
  • I project manager di Toptal sono disponibili per videochiamate e chat online. In questo modo è facile comunicare con loro e ottenere il loro feedback sul tuo progetto.

Project Manager che assumono domande di colloquio

qui ci sono alcuni esempi di domande che puoi porre durante un colloquio per l'assunzione di un project manager:

  • Parlami di te. Questa è una domanda generale che offre al candidato la possibilità di presentarsi ed evidenziare le proprie capacità ed esperienze.
  • Qual è la tua esperienza nella gestione dei progetti? Questa domanda ti aiuterà a valutare l'esperienza del candidato nella gestione di progetti di diverse dimensioni e ambiti.
  • Quali sono i tuoi punti di forza come project manager? Questa domanda ti aiuterà a identificare le competenze e le capacità del candidato che sarebbero adatte alla tua azienda.
  • Quali sono i tuoi punti deboli come project manager? Questa domanda ti aiuterà a identificare le aree in cui il candidato potrebbe migliorare.
  • Come gestisci le situazioni difficili? Questa domanda ti aiuterà a valutare la capacità del candidato di gestire sfide e battute d'arresto.
  • Come comunichi con gli stakeholder? Questa domanda ti aiuterà a valutare la capacità del candidato di comunicare in modo efficace con le diverse parti interessate.
  • Come si misura il successo del progetto? Questa domanda ti aiuterà a valutare la comprensione del candidato delle metriche di gestione del progetto.
  • Qual è il tuo approccio alla gestione del rischio? Questa domanda ti aiuterà a valutare la capacità del candidato di identificare e mitigare i rischi.
  • Qual è la tua esperienza con il software di gestione dei progetti? Questa domanda ti aiuterà a valutare la familiarità del candidato con gli strumenti e le tecniche di project management.

Oltre a queste domande, potresti anche chiedere al candidato la sua esperienza specifica con il tipo di progetti su cui lavora la tua azienda. Potresti anche chiedere loro informazioni sulle loro aspettative e disponibilità salariali.

Qui ci sono alcuni ulteriori suggerimenti per condurre un colloquio di assunzione del project manager:

  • Siate preparati. Prima del colloquio, prenditi del tempo per rivedere il curriculum e la lettera di presentazione del candidato. Questo ti aiuterà a trovare domande specifiche da porre.
  • Sii professionale. Vestiti in modo professionale e sii educato e rispettoso nei confronti del candidato.
  • Sii un buon ascoltatore. Prestare attenzione a ciò che il candidato ha da dire e porre domande di follow-up.
  • Sii giusto. Non fare domande che potrebbero essere considerate discriminatorie.
  • Prendere una decisione. Dopo il colloquio, prenditi del tempo per pensare alle risposte del candidato e decidere se sono adatte alla tua azienda.

Se stai cercando i project manager freelance più talentuosi, non cercare oltre! Toptal è una piattaforma eccezionale e conveniente e, cosa ancora più importante, puoi essere certo di trovare un project manager altamente qualificato ed esperto per il tuo progetto. Prova subito Toptal!

Come valutiamo Freelancer Mercati: la nostra metodologia

Comprendiamo il ruolo fondamentale che freelancer i mercati delle assunzioni giocano nell’economia digitale e gig economy. Per garantire che le nostre recensioni siano approfondite, corrette e utili per i nostri lettori, abbiamo sviluppato una metodologia per valutare queste piattaforme. Ecco come lo facciamo:

  • Processo di registrazione e interfaccia utente
    • Facilità di registrazione: Valutiamo quanto sia facile da usare il processo di registrazione. È veloce e diretto? Ci sono ostacoli o verifiche inutili?
    • Navigazione della piattaforma: Valutiamo il layout e il design per l'intuitività. Quanto è facile trovare le funzionalità essenziali? La funzionalità di ricerca è efficiente?
  • Varietà e qualità di Freelancers/Progetti
    • Freelancer Valutazione: Esaminiamo la gamma di competenze e competenze disponibili. Sono freelancerla qualità è controllata? In che modo la piattaforma garantisce la diversità delle competenze?
    • Diversità del progetto: Analizziamo la gamma di progetti. Ci sono opportunità per freelancerce ne sono di tutti i livelli di abilità? Quanto sono varie le categorie di progetti?
  • Prezzi e tariffe
    • Trasparenza: Esaminiamo attentamente il modo in cui la piattaforma comunica apertamente le sue tariffe. Ci sono costi nascosti? La struttura dei prezzi è facile da capire?
    • Rapporto qualità-prezzo: Valutiamo se le tariffe applicate sono ragionevoli rispetto ai servizi offerti. Fare clienti e freelancerottieni un buon rapporto qualità-prezzo?
  • Supporto e risorse
    • Servizio Clienti: Testiamo il sistema di supporto. Quanto velocemente rispondono? Le soluzioni fornite sono efficaci?
    • Risorse di apprendimento: Controlliamo la disponibilità e la qualità delle risorse educative. Esistono strumenti o materiali per lo sviluppo delle competenze?
  • Sicurezza e affidabilità
    • Sicurezza del pagamento: Esaminiamo le misure in atto per proteggere le transazioni. I metodi di pagamento sono affidabili e sicuri?
    • Soluzione della disputa: Esaminiamo come la piattaforma gestisce i conflitti. Esiste un processo di risoluzione delle controversie equo ed efficiente?
  • Comunità e networking
    • L'impegno della comunità: Esploriamo la presenza e la qualità dei forum della comunità o delle opportunità di networking. C'è una partecipazione attiva?
    • Sistema di feedback: Valutiamo il sistema di revisione e feedback. È trasparente ed equo? Potere freelancerse i clienti si fidano del feedback fornito?
  • Funzionalità specifiche della piattaforma
    • Offerte uniche: Identifichiamo ed evidenziamo caratteristiche o servizi unici che contraddistinguono la piattaforma. Cosa rende questa piattaforma diversa o migliore rispetto alle altre?
  • Testimonianze di utenti reali
    • Esperienze utente: Raccogliamo e analizziamo testimonianze di utenti reali della piattaforma. Quali sono gli elogi o le lamentele più comuni? In che modo le esperienze reali si allineano con le promesse della piattaforma?
  • Monitoraggio e aggiornamenti continui
    • Rivalutazione regolare: Ci impegniamo a rivalutare le nostre recensioni per mantenerle attuali e aggiornate. Come si sono evolute le piattaforme? Nuove funzionalità implementate? Vengono apportati miglioramenti o modifiche?

Ulteriori informazioni sulla nostra rivedere la metodologia qui.

Riferimenti

Chi Autore

Matt Ahlgren

Mathias Ahlgren è il CEO e fondatore di Website Rating, guidando un team globale di editori e scrittori. Ha conseguito un master in scienze e management dell'informazione. La sua carriera si è concentrata sulla SEO dopo le prime esperienze di sviluppo web durante l'università. Con oltre 15 anni nel SEO, nel marketing digitale e nello sviluppo web. Il suo focus include anche la sicurezza dei siti web, testimoniata da un certificato in Cyber ​​Security. Questa competenza diversificata è alla base della sua leadership Website Rating.

Squadra WSR

Il "WSR Team" è il gruppo collettivo di redattori e scrittori esperti specializzati in tecnologia, sicurezza Internet, marketing digitale e sviluppo web. Appassionati del regno digitale, producono contenuti ben studiati, approfonditi e accessibili. Il loro impegno per l'accuratezza e la chiarezza lo rende Website Rating una risorsa affidabile per rimanere informati nel dinamico mondo digitale.

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