Cara Menyewa Manajer Proyek PMP dari Toptal

Ditulis oleh

Konten kami didukung oleh pembaca. Jika Anda mengklik tautan kami, kami dapat memperoleh komisi. Bagaimana kami mengulas.

Manajer proyek PMP adalah spesialis bersertifikat yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang terbukti diperlukan untuk mengelola proyek dengan sukses. Manajer proyek PMP dapat membantu organisasi untuk memperlancar proses manajemen proyek mereka. Dalam postingan blog ini, kami akan menjelaskan cara merekrut Manajer Proyek PMP dari Toptal.

Antara $60-$200+ per jam

Bakat pilihan untuk proyek Anda

Manajer Proyek Toptal sangat terampil dan menyelesaikan proyek tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas yang diperlukan.

Manajer Proyek PMP: Fakta dan Statistik

  • Pertumbuhan pekerjaan: Prospek pekerjaan untuk manajemen proyek kuat, dengan pekerjaan diproyeksikan tumbuh 7% dari 2021 hingga 2031, secepat rata-rata untuk semua pekerjaan.
  • Gaji: Upah tahunan rata-rata untuk spesialis manajemen proyek adalah $94,500 pada Mei 2021. 10 persen terendah menghasilkan kurang dari $49,750, dan 10 persen tertinggi menghasilkan lebih dari $159,140.
  • keterampilan: Keterampilan yang paling dibutuhkan untuk manajer proyek meliputi:
    • Kepemimpinan
    • Komunikasi
    • Pemecahan masalah
    • Perencanaan dan pengorganisasian
    • Kerja sama
    • Manajemen risiko
  • Sertifikasi: Project Management Institute (PMI) menawarkan sertifikasi Project Management Professional (PMP), yang merupakan sertifikasi yang paling diakui untuk manajer proyek.
  • Industri: Industri dengan tingkat pekerjaan tertinggi untuk manajer proyek adalah:
    • Teknologi Informasi
    • Konstruksi
    • Manufaktur
    • Layanan profesional, ilmiah, dan teknis

Ini hanyalah beberapa statistik dan fakta tentang industri pekerjaan manajer proyek PMP. Jika Anda tertarik untuk berkarir dalam manajemen proyek, saya mendorong Anda untuk mempelajari lebih lanjut tentang bidang tersebut dan keterampilan serta sertifikasi yang diperlukan.

Mengapa mempekerjakan Manajer Proyek PMP dari Toptal?

beranda toptal

toptal.com adalah pasar yang dikenal luas dan digunakan untuk Manajer Proyek PMP terbaik. Dapat dikatakan, bahwa Toptal adalah salah satu platform terbaik untuk merekrut bakat dan freelancers.

Toptal (Rekrut 3% Bakat Teratas)
4.8

Toptal hanya memungkinkan bakat terbaik mutlak bergabung dengan platform mereka, jadi jika Anda mau mempekerjakan 3% teratas freelancerada di dunia, lalu ini Toptal adalah jaringan eksklusif untuk mempekerjakan mereka.

Biaya perekrutan a freelancer dari Toptal bergantung pada jenis peran yang Anda rekrut, tetapi Anda dapat mengharapkan pembayaran antara $60-$200+ per jam.

Pro:
  • Toptal membanggakan tingkat keberhasilan uji coba-untuk-menyewa sebesar 95%, dengan biaya perekrutan $0 untuk 3% teratas dari kumpulan bakat pekerja lepas global. Anda akan diperkenalkan kepada kandidat dalam waktu 24 jam setelah mendaftar, dan 90% klien mempekerjakan kandidat pertama yang diperkenalkan Toptal.
Cons:
  • Jika Anda hanya membutuhkan bantuan untuk proyek yang lebih kecil, atau dengan anggaran terbatas dan hanya mampu membeli yang tidak berpengalaman dan murah freelancers – maka Toptal bukanlah pasar pekerja lepas untuk Anda.
Putusan: Proses penyaringan ketat Toptal untuk jaminan bakat yang akan Anda pekerjakan hanya yang terbaik freelancers yang diperiksa, andal, dan ahli dalam desain, pengembangan, keuangan, serta manajemen proyek dan produk.

Berikut adalah beberapa alasan mengapa Anda harus mempekerjakan manajer proyek PMP di Toptal:

  • Bakat teratas: Toptal hanya menerima 3% teratas dari pengembang lepas, insinyur, pemrogram, pembuat kode, arsitek, dan konsultan. Ini berarti Anda dapat yakin bahwa manajer proyek PMP yang Anda pekerjakan di Toptal akan sangat terampil dan berpengalaman.
  • Keahlian: Manajer proyek PMP Toptal memiliki pengalaman luas dalam berbagai industri dan metodologi manajemen proyek. Ini berarti bahwa mereka akan dapat dengan cepat memahami proyek Anda dan membantu Anda menyelesaikannya tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan standar kualitas yang diperlukan.
  • Fleksibilitas: Manajer proyek PMP Toptal tersedia secara freelance, yang berarti Anda dapat mempekerjakan mereka untuk proyek jangka pendek atau jangka panjang. Fleksibilitas ini bisa menjadi keuntungan besar, terutama jika Anda sedang mengerjakan proyek yang memiliki tenggat waktu yang ketat atau yang membutuhkan keterampilan atau keahlian khusus.
  • Efektivitas biaya: Manajer proyek PMP Toptal biasanya lebih hemat biaya daripada karyawan internal. Ini karena Anda hanya membayar untuk waktu mereka bekerja, dan Anda tidak perlu khawatir untuk memberi mereka tunjangan atau ruang kantor.

Berikut adalah beberapa manfaat tambahan mempekerjakan manajer proyek PMP di Toptal:

  • Kedamaian pikiran: Saat Anda menyewa manajer proyek PMP dari Toptal, Anda dapat yakin bahwa proyek Anda ditangani dengan baik. Manajer proyek PMP Toptal berkomitmen untuk memberikan pekerjaan berkualitas tinggi tepat waktu dan sesuai anggaran.
  • Komunikasi yang ditingkatkan: Manajer proyek PMP dari Toptal adalah ahli dalam komunikasi. Mereka akan bekerja dengan Anda untuk memastikan bahwa setiap orang yang terlibat dalam proyek Anda berada di halaman yang sama dan komunikasi itu jelas dan ringkas.
  • Peningkatan produktivitas: Manajer proyek PMP dari Toptal adalah pakar dalam manajemen waktu dan produktivitas. Mereka akan membantu Anda merampingkan proses proyek Anda dan mendapatkan hasil maksimal dari tim Anda.
  • Mengurangi stres: Manajer proyek PMP dari Toptal dapat mengatasi tekanan manajemen proyek sehingga Anda dapat fokus pada aktivitas bisnis inti Anda.

Manajer Proyek PMP mempekerjakan pertanyaan wawancara

Berikut adalah beberapa contoh pertanyaan yang dapat Anda tanyakan kepada manajer proyek PMP selama wawancara perekrutan:

  • Ceritakan tentang pengalaman Anda sebagai manajer proyek.
  • Apa kekuatan dan kelemahan Anda sebagai manajer proyek?
  • Bagaimana Anda menangani situasi sulit?
  • Bagaimana Anda memotivasi tim Anda?
  • Bagaimana Anda menghadapi perubahan?
  • Bagaimana Anda mengukur keberhasilan suatu proyek?
  • Apa pengalaman Anda dengan metodologi manajemen proyek yang berbeda?
  • Apa pengalaman Anda dengan penganggaran proyek dan manajemen risiko?
  • Apa pengalaman Anda dalam mengelola tim lintas fungsi?
  • Apa pengalaman Anda dalam mengelola tim jarak jauh?
  • Apakah tujuan karir anda?

Ini hanyalah beberapa contoh pertanyaan yang dapat Anda ajukan kepada manajer proyek PMP selama wawancara perekrutan. Pertanyaan spesifik yang Anda ajukan akan bergantung pada kebutuhan spesifik proyek Anda dan keterampilan serta pengalaman khusus yang Anda cari dalam manajer proyek.

Berikut adalah beberapa tips tambahan untuk mewawancarai manajer proyek PMP:

  • Bersiaplah. Sebelum wawancara, luangkan waktu untuk meneliti metodologi dan alat manajemen proyek spesifik yang dimiliki oleh kandidat. Ini akan membantu Anda untuk mengajukan pertanyaan yang lebih terinformasi dan untuk menilai keterampilan dan pengalaman kandidat secara lebih akurat.
  • Ajukan pertanyaan terbuka. Pertanyaan terbuka akan memungkinkan kandidat untuk berbagi pengalaman mereka dan menunjukkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Misalnya, alih-alih bertanya "Apakah Anda memiliki pengalaman dengan manajemen proyek Agile?", Anda dapat bertanya "Bisakah Anda memberi tahu saya saat Anda menggunakan manajemen proyek Agile untuk berhasil menyelesaikan proyek?"
  • Dengarkan baik-baik jawaban kandidat. Perhatikan keterampilan komunikasi kandidat, kemampuan mereka untuk berpikir kritis, dan kemampuan mereka untuk memecahkan masalah.
  • Ajukan pertanyaan tindak lanjut. Setelah kandidat menjawab pertanyaan Anda, ajukan pertanyaan lanjutan untuk mendapatkan informasi lebih lanjut. Misalnya, jika kandidat memberi tahu Anda tentang saat mereka berhasil menyelesaikan proyek, Anda dapat meminta mereka untuk membagikan lebih banyak detail tentang proyek tersebut, tantangan yang mereka hadapi, dan bagaimana mereka mengatasi tantangan tersebut.
  • Ambil catatan. Mencatat akan membantu Anda mengingat jawaban kandidat dan membandingkannya dengan kandidat lain yang Anda wawancarai.

Jika Anda ingin mempekerjakan manajer proyek PMP yang terampil, berpengalaman, terjangkau, dan fleksibel, maka Anda harus memeriksanya Toptal. Anda tidak akan kecewa. Mulai perekrutan dari Toptal hari ini!

Referensi

Tetap terinformasi! Bergabunglah dengan buletin kami
Berlanggananlah sekarang dan dapatkan akses gratis ke panduan, alat, dan sumber daya khusus pelanggan.
Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja. Data Anda aman.
Tetap terinformasi! Bergabunglah dengan buletin kami
Berlanggananlah sekarang dan dapatkan akses gratis ke panduan, alat, dan sumber daya khusus pelanggan.
Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja. Data Anda aman.
Tetap terinformasi! Bergabunglah dengan buletin kami!
Berlanggananlah sekarang dan dapatkan akses gratis ke panduan, alat, dan sumber daya khusus pelanggan.
Tetap terkini! Bergabunglah dengan Buletin kami
Anda dapat berhenti berlangganan kapan saja. Data Anda aman.
Perusahaanku
Tetap terkini! Bergabunglah dengan Buletin kami
🙌 Anda (hampir) berlangganan!
Buka kotak masuk email Anda, dan buka email yang saya kirimkan untuk mengonfirmasi alamat email Anda.
Perusahaanku
Anda Berlangganan!
Terima kasih atas langganan Anda. Kami mengirimkan buletin dengan data mendalam setiap hari Senin.