Nola kontratatu PMP proiektu-kudeatzaileak Toptal-en

in produktibitatea

Gure edukia irakurleek onartzen dute. Gure esteketan klik egiten baduzu, baliteke komisio bat irabaztea. Nola berrikusten dugun.

PMP proiektuaren kudeatzailea proiektuak arrakastaz kudeatzeko beharrezkoak diren trebetasun eta ezagutza frogatuak dituen espezialista ziurtatua da. PMP proiektuen kudeatzaileek erakundeei proiektuen kudeaketa prozesuak leuntzen lagundu diezaiekete. Blogeko argitalpen honetan, Toptal-eko PMP proiektu-kudeatzaileak nola kontratatu azalduko dugu.

Toptal proiektu-zuzendariak trebetasun handikoak dira eta proiektuak garaiz, aurrekontuarekin eta eskatutako kalitate estandarrekin entregatzen dituzte.

PMP proiektu-kudeatzaileak: gertaerak eta estatistikak

  • Lanpostuaren hazkundea: Proiektuen kudeaketarako lan aurreikuspenak sendoak dira, enplegua %7 haziko dela aurreikusten da 2021etik 2031ra, lanbide guztien batez bestekoa bezain azkar.
  • Soldata: Proiektuen kudeaketako espezialisten urteko batez besteko soldata 94,500 $ zen 2021eko maiatzean. Ehuneko 10 baxuenak 49,750 $ baino gutxiago irabazi zituen eta ehuneko 10 altuenak 159,140 $ baino gehiago irabazi zituen.
  • Trebetasuna: Proiektu-kudeatzaileentzat gehien eskatzen diren trebetasunak hauek dira:
    • Lidergoa
    • komunikazioa
    • Arazoak konpontzeko
    • Planifikatzea eta antolatzea
    • Talde-lana
    • Arriskuen kudeaketa
  • Ziurtagiria: Project Management Institute (PMI) Project Management Professional (PMP) ziurtagiria eskaintzen du, hau da, proiektuen kudeatzaileentzako ziurtagiririk ezagunena.
  • Industria: Proiektu-kudeatzaileentzako enplegu-maila handiena duten industriak hauek dira:
    • Informazioaren teknologiak
    • Eraikuntza
    • Fabrikazio
    • Zerbitzu profesionalak, zientifikoak eta teknikoak

Hauek dira PMP proiektu-kudeatzaileen lan-industriari buruzko estatistikak eta datu batzuk. Proiektuen kudeaketan karrera bat interesatzen bazaizu, arloari eta behar diren trebetasun eta ziurtagiriei buruz gehiago ezagutzera animatzen zaitut.

Reddit Toptal-i buruz gehiago ikasteko leku bikaina da. Hona hemen Reddit argitalpen batzuk interesgarriak izango zaizkizula uste dut. Begira itzazu eta batu eztabaidara!

Zergatik kontratatu Toptal-eko PMP proiektu-kudeatzaileak?

toptal hasierako orria

toptal.com Oso ezaguna eta erabilia den PMP Proiektu-kudeatzaile onenentzako merkatua da. Bidezkoa da esatea, Toptal talentua kontratatzeko plataforma onenetako bat dela eta freelancers.

Toptal (kontratatu talentuaren %3 nagusia)
4.8

Toptal talentu onenari bakarrik sartzen uzten dio bere plataforman, beraz, nahi baduzu kontratatu goiko %3 freelancers munduan, orduan hau Toptal horiek kontratatzeko sare esklusiboa da.

Kontratazioaren kostua a freelancer Toptal-etik kontratatzen ari zaren rol motaren araberakoa da, baina ordaintzea espero dezakezu $ 60-$ 200+ orduko.

Pros:
  • Toptal-ek % 95eko proba-kontratatzeko arrakasta-tasa du, eta 0 $-ko kontratazio kuota du autonomo globalaren talentu-taldearen % 3 nagusientzat. Izena eman eta 24 orduko epean aurkeztuko zara hautagaiak, eta bezeroen % 90ek Toptalek aurkezten duen lehen hautagaia kontratatzen du.
Cons:
  • Proiektu txikiago batekin bakarrik laguntza behar baduzu, edo aurrekontu estua baduzu eta esperientziarik gabekoa eta merkea bakarrik ordaindu dezakezun freelancers – orduan Toptal ez da zuretzako freelance merkatua.
Epaia: Toptal-en talentu-prozesu zorrotzak onenak kontratatuko dituzula bermatzen du freelancerDiseinuan, garapenean, finantzaketan eta proiektuen eta produktuen kudeaketan egiaztatuak, fidagarriak eta adituak direnak. Xehetasun gehiagorako irakurri Toptal-en gure iritzia hemen.

Hona hemen batzuk Toptal-en PMP proiektu-kudeatzaileak kontratatu behar dituzun arrazoiak:

  • Talentu nagusia: Toptal-ek garatzaile, ingeniari, programatzaile, kodetzaile, arkitekto eta aholkulari autonomoen %3 nagusiena bakarrik onartzen du. Horrek esan nahi du ziur egon zarela Toptal-en kontratatzen dituzun PMP proiektu-kudeatzaileak trebeak eta esperientzia handikoak izango direla.
  • Especialidad: Toptal PMP proiektuen kudeatzaileek esperientzia zabala dute hainbat industria eta proiektuak kudeatzeko metodologiatan. Horrek esan nahi du zure proiektua azkar ulertu ahal izango dutela eta garaiz, aurrekontuarekin eta eskatutako kalitate estandarrekin entregatzen lagunduko dizutela.
  • Malgutasuna: Toptal PMP proiektuen kudeatzaileak autonomoan daude eskuragarri, hau da, epe laburrerako edo epe luzerako proiektuetarako kontratatu ditzakezu. Malgutasun hori abantaila handia izan daiteke, batez ere epe estua duen proiektu batean lanean ari bazara edo trebetasun edo espezializazio zehatzak behar dituena.
  • Kostu-eraginkortasuna: Toptal PMP proiektuen kudeatzaileak normalean errentagarriagoak dira etxeko langileak baino. Hau da, lan egiten duten denboragatik bakarrik ordaintzen duzulako, eta ez duzulako kezkatu behar abantailak edo bulegoko espazioa eskaintzeaz.

Hona hemen batzuk Toptal-en PMP proiektu-kudeatzaileak kontratatzearen abantaila gehigarriak:

  • Lasaitasuna: Toptal-eko PMP proiektuko kudeatzailea kontratatzen duzunean, ziur egon zaitezke zure proiektua esku onetan dagoela. Toptal PMP proiektuen arduradunek kalitate handiko lana denboran eta aurrekontuaren arabera eskaintzeko konpromisoa hartzen dute.
  • Komunikazio hobetua: Toptaleko PMP proiektuko arduradunak komunikazioan adituak dira. Zurekin lan egingo dute zure proiektuan parte hartzen duten guztiak orrialde berean daudela eta komunikazioa argia eta zehatza izan dadin.
  • Produktibitatea handitzea: Toptaleko PMP proiektuko arduradunak denboraren kudeaketan eta produktibitatean adituak dira. Zure proiektuaren prozesuak arintzen eta zure taldeari etekinik handiena ateratzen lagunduko dizute.
  • Estresa murriztea: Toptal-eko PMP proiektu-kudeatzaileek proiektuen kudeaketaren estresa har dezakete, zure negozio-jardueretan zentratu ahal izateko.

PMP Project Managers elkarrizketa galderak kontratatzen

Hona hemen batzuk Kontratazio-elkarrizketa batean PMP proiektu-kudeatzaileei egin ditzakezun galderen adibideak:

  • Konta iezadazu zure esperientzia proiektuaren kudeatzaile gisa.
  • Zeintzuk dira zure indarguneak eta ahuleziak proiektuaren zuzendari gisa?
  • Nola kudeatzen dituzu egoera zailak?
  • Nola motibatzen duzu zure taldea?
  • Nola egiten diozu aurre aldaketari?
  • Nola neurtzen duzu proiektu baten arrakasta?
  • Zein da zure esperientzia proiektuak kudeatzeko metodologia ezberdinekin?
  • Zein da zure esperientzia proiektuen aurrekontuarekin eta arriskuen kudeaketarekin?
  • Zein da zure esperientzia talde ezberdinen kudeaketan?
  • Zein da zure esperientzia urruneko taldeak kudeatzen?
  • Zein dira zure helburu profesionalak?

Hauek dira PMP proiektu-kudeatzaileei kontratazio-elkarrizketa batean egin ditzakezun galderen adibide batzuk. Egingo dituzun galdera zehatzak zure proiektuaren behar zehatzen eta proiektuaren kudeatzaile batean bilatzen ari zaren gaitasun eta esperientzia zehatzen araberakoak izango dira.

Hona hemen batzuk PMP proiektu-kudeatzaileak elkarrizketatzeko aholku gehigarriak:

  • Prest egon. Elkarrizketa baino lehen, hartu denbora pixka bat hautagaiak esperientzia duen proiektuak kudeatzeko metodologia eta tresna espezifikoak ikertzeko. Honek galdera gehiago egiten lagunduko dizu eta hautagaiaren gaitasunak eta esperientzia zehatzago ebaluatzen lagunduko dizu.
  • Egin galdera irekiak. Galdera irekiak hautagaiari bere esperientziak partekatzeko eta trebetasunak eta ezagutzak erakusteko aukera emango diote. Esate baterako, "Badaukazu esperientzia Agile proiektuen kudeaketarekin?" galdetu beharrean, "Esango al didazue Agile proiektuen kudeaketa proiektu bat arrakastaz entregatzeko erabili zenuen garai baten berri?".
  • Entzun arretaz hautagaiaren erantzunak. Erreparatu hautagaiaren komunikazio gaitasunei, kritikoki pentsatzeko duen gaitasunari eta arazoak konpontzeko gaitasunari.
  • Egin jarraipen galderak. Hautagaiak zure galdera erantzun ondoren, egin galderak informazio gehiago lortzeko. Esate baterako, hautagaiak proiektu bat arrakastaz entregatu zuen garai baten berri ematen badizu, proiektuaren inguruko xehetasun gehiago partekatzeko eskatu diezaiokezu, izan dituzten erronkei eta erronka horiek nola gainditzeko.
  • Hartu oharrak. Oharrak hartzeak hautagaiaren erantzunak gogoratzen eta elkarrizketatzen dituzun beste hautagaiekin alderatzen lagunduko dizu.

Behar bezala trebea, esperientziaduna, merkean eta malgua den PMP proiektuko kudeatzailea kontratatu nahi baduzu, zalantzarik gabe begiratu beharko zenuke. Toptal. Ez zara hutsik egingo. Hasi Toptal-en kontratatzen gaur!

Nola ebaluatzen dugu Freelancer Merkatuak: Gure Metodologia

Horren paper kritikoa ulertzen dugu freelancer kontratazio-merkatuek ekonomia digitalean eta kontzertuetan jokatzen dute. Gure iritziak zehatzak, bidezkoak eta gure irakurleentzat lagungarriak direla ziurtatzeko, plataforma hauek ebaluatzeko metodologia bat garatu dugu. Hona hemen nola egiten dugun:

  • Erregistratzeko prozesua eta erabiltzaile-interfazea
    • Izena emateko erraztasuna: Erregistratzeko prozesua zein den erabilerraza den ebaluatzen dugu. Azkarra eta zuzena al da? Alferrikako oztopo edo egiaztapenak daude?
    • Plataformako nabigazioa: Diseinua eta diseinua intuitibotasunaren arabera ebaluatzen ditugu. Zein erraza da funtsezko ezaugarriak aurkitzea? Eraginkorra al da bilaketa-funtzionalitatea?
  • Barietatea eta kalitatea Freelancers/Proiektuak
    • Freelancer Ebaluazio: Eskuragarri dauden trebetasun eta espezializazio sorta aztertzen dugu. Are freelancerkalitatea egiaztatuta dago? Nola bermatzen du plataformak trebetasun aniztasuna?
    • Proiektuaren aniztasuna: Proiektu sorta aztertzen dugu. Ba al dago aukerarik freelancermaila guztietakoak? Zenbatekoak dira proiektuen kategoriak?
  • Prezioak eta Tasak
    • Gardentasuna: Plataformak bere kuotei buruz zein modu irekian komunikatzen duen aztertzen dugu. Ezkutuko karguak daude? Erraza al da prezioen egitura ulertzen?
    • Diruaren balioa: Eskatutako kuotak arrazoizkoak diren ala ez ebaluatzen dugu eskaintzen diren zerbitzuekin alderatuta. Egin bezeroak eta freelancerbalio ona lortzen du?
  • Laguntza eta Baliabideak
    • Bezeroarentzako arreta: Laguntza sistema probatzen dugu. Zenbat azkar erantzuten dute? Emandako irtenbideak eraginkorrak al dira?
    • Ikasteko baliabideak: Hezkuntza baliabideen erabilgarritasuna eta kalitatea egiaztatzen dugu. Ba al dago trebetasunak garatzeko tresnak edo materialak?
  • Segurtasuna eta fidagarritasuna
    • Ordainketa-segurtasuna: Transakzioak ziurtatzeko indarrean dauden neurriak aztertzen ditugu. Ordainketa-metodoak fidagarriak eta seguruak al dira?
    • Gatazkak konpontzea: Plataformak gatazkak nola kudeatzen dituen aztertzen dugu. Ba al dago gatazkak konpontzeko prozesu bidezko eta eraginkorrik?
  • Komunitatea eta Sarea
    • Komunitatearen konpromisoa: Komunitate foroen edo sareko aukeren presentzia eta kalitatea aztertzen ditugu. Parte-hartze aktiboa al dago?
    • Iritzi-sistema: Berrikuspen eta feedback sistema ebaluatzen dugu. Gardena eta bidezkoa al da? Ahal freelancereta bezeroak fidatzen al dira emandako iritziarekin?
  • Plataformaren ezaugarri espezifikoak
    • Eskaintza bereziak: Plataforma bereizten duten ezaugarri edo zerbitzu bereziak identifikatzen eta nabarmentzen ditugu. Zerk egiten du plataforma hau besteek baino desberdina edo hobea?
  • Benetako erabiltzaileen testigantzak
    • Erabiltzaileen esperientziak: Benetako plataformako erabiltzaileen testigantzak biltzen eta aztertzen ditugu. Zer dira ohiko laudorioak edo kexak? Nola bat egiten dute benetako esperientziak plataformaren promesekin?
  • Etengabeko jarraipena eta eguneraketak
    • Berriz ebaluaketa arrunta: Gure iritziak berriro ebaluatzeko konpromisoa hartzen dugu eguneratuta eta eguneratuta mantentzeko. Nola eboluzionatu dute plataformak? Ezaugarri berriak zabaldu? Hobekuntzak edo aldaketak egiten ari dira?

Ezagutu gure buruz gehiago berrikusi metodologia hemen.

Erreferentziak

Mathias Ahlgren zuzendari nagusia eta sortzailea da Website Rating, editore eta idazle talde global bat gidatzen. Informazioaren zientzietan eta kudeaketan masterra egin zuen. Bere karrera SEOra bideratu zen unibertsitatean web garapeneko esperientziaren ondoren. 15 urte baino gehiago ditu SEO, marketin digitalean eta web garapenean. Bere arreta webgunearen segurtasuna ere barne hartzen du, Zibersegurtasuneko ziurtagiri batek frogatuta. Espezializazio anitz honek bere lidergoa eusten du Website Rating.

"WSR Team" teknologian, Interneteko segurtasunean, marketin digitalean eta web garapenean espezializatutako editore eta idazle adituen talde kolektiboa da. Eremu digitalaz zaletuta, ondo ikertutako edukiak, argigarriak eta eskuragarriak ekoizten dituzte. Zehaztasun eta argitasunarekiko konpromisoak egiten ditu Website Rating mundu digital dinamikoan informatuta egoteko baliabide fidagarria.

Egon informatuta! Sartu gure buletinera
Harpidetu orain eta lortu doako sarbidea harpidedunentzako soilik diren gidak, tresnak eta baliabideak.
Edonoiz kendu dezakezu harpidetza. Zure datuak seguru daude.
Egon informatuta! Sartu gure buletinera
Harpidetu orain eta lortu doako sarbidea harpidedunentzako soilik diren gidak, tresnak eta baliabideak.
Edonoiz kendu dezakezu harpidetza. Zure datuak seguru daude.
Partekatu...