Contractar un gestor de projectes de Toptal pot ser una bona manera d'aconseguir l'experiència i el suport que necessiteu per gestionar amb èxit els vostres projectes. Si busqueu un gestor de projectes superior que us ajudi amb el vostre proper projecte, hauríeu de considerar contractar un gestor de projectes de Toptal.
Gestors de projectes de Toptal són altament qualificats i experimentats, i estan disponibles de manera flexible.
Project Managers: Fets i Estadístiques
- El sector de la gestió de projectes està creixent ràpidament. L'Oficina d'Estadístiques Laborals preveu que l'ocupació dels gestors de projectes creixerà un 7% del 2021 al 2031, gairebé tan ràpid com la mitjana de totes les ocupacions.
- El salari mitjà anual dels gestors de projectes era de 94,500 dòlars el maig del 2021. El salari mitjà és el salari amb el qual la meitat dels treballadors d'una ocupació guanyava més que aquesta quantitat i la meitat guanyava menys. El 10 per cent més baix va guanyar menys de 49,750 dòlars, i el 10 per cent més alt va guanyar més de 159,140 dòlars.
- Els gestors de projectes més demandats tenen experiència en tecnologia, sanitat i finances.
- Les principals habilitats dels gestors de projectes inclouen comunicació, lideratge i resolució de problemes.
- Els gestors de projectes hi són gran demanda i pot esperar guanyar un bon sou.
Aquests són alguns tendències addicionals en el sector de la gestió de projectes:
- L'ús creixent de la tecnologia està canviant la manera de gestionar els projectes. Els gestors de projectes han de ser capaços d'utilitzar el programari de gestió de projectes i altres eines.
- La importància creixent de la col·laboració i el treball en equip també està canviant el paper dels gestors de projectes. Els gestors de projectes han de ser capaços de treballar eficaçment amb persones de diferents orígens i disciplines.
- L'augment de la complexitat dels projectes està posant en valor els gestors de projectes amb un fort lideratge i habilitats per resoldre problemes.
Si estàs interessat en una carrera en gestió de projectes, Hi ha algunes coses que podeu fer per preparar-lo:
- Obteniu un títol en gestió de projectes o un camp relacionat.
- Obteniu la certificació com a gestor de projectes.
- Adquirir experiència treballant en projectes en diferents sectors.
- Desenvolupa les teves habilitats de comunicació, lideratge i resolució de problemes.
El sector de la gestió de projectes és un lloc fantàstic per començar una carrera professional. Amb les habilitats i l'experiència adequades, podeu tenir una carrera gratificant i exitosa en aquest camp en creixement.
Reddit és un lloc fantàstic per aprendre més sobre Toptal. Aquí teniu algunes publicacions de Reddit que crec que us resultaran interessants. Fes una ullada a ells i uneix-te a la discussió!
Per què contractar desenvolupadors de programari de Toptal?
toptal.com és una gran plataforma per contractar els gestors de projectes més talentosos. La contractació de gestors de projectes de Toptal pot ser una bona manera d'aconseguir el professional que necessiteu per completar el vostre projecte.
Toptal només permet que el millor talent absolut s'uneixi a la seva plataforma, així que si voleu contractar el 3% superior freelanceral món, llavors això Toptal és la xarxa exclusiva per contractar-los.
El cost de la contractació a freelancer de Toptal depèn del tipus de feina per al qual contracteu, però podeu esperar pagar entre $60-$200+ per hora.
- Toptal compta amb una taxa d'èxit de prova per contractar del 95%, amb una tarifa de contractació de 0 dòlars per al 3% superior del grup de talent autònom global. Us presentaran els candidats dins de les 24 hores posteriors a la inscripció i el 90% dels clients contracten el primer candidat que Toptal presenta.
- Si només necessiteu ajuda amb un projecte més petit, o teniu un pressupost ajustat i només us podeu permetre un inexpert i barat freelancers – llavors Toptal no és el mercat autònom per a vostè.
Hi ha molts raons per les quals hauríeu de contractar gestors de projectes a Toptal:
- Els gestors de projectes de Toptal són altament qualificats i experimentats. Tenen una trajectòria demostrada d'èxit en diverses indústries i són experts en metodologies, eines i tècniques de gestió de projectes.
- Els gestors de projectes de Toptal estan disponibles de manera flexible. Pots contractar-los per a un projecte específic o amb caràcter de reserva. Això us ofereix la flexibilitat per obtenir l'experiència en gestió de projectes que necessiteu quan ho necessiteu.
- Els gestors de projectes de Toptal són assequibles. Tenen un preu competitiu i només pagues per les hores que treballen. Això us pot estalviar diners en comparació amb la contractació d'un gestor de projectes a temps complet.
- Els gestors de projectes de Toptal estan compromesos amb el vostre èxit. Els apassiona la gestió de projectes i estan compromesos a ajudar-vos a assolir els vostres objectius. Treballaran amb tu per entendre les teves necessitats i desenvolupar un pla de gestió de projectes que compleixi els teus requisits específics.
Aquests són alguns avantatges addicionals de contractar gestors de projectes a Toptal:
- Els gestors de projectes de Toptal tenen una xarxa global de contactes. Això pot ser útil si necessiteu externalitzar la feina o col·laborar amb persones d'altres països.
- Els gestors de projectes de Toptal estan al dia de les últimes tendències de gestió de projectes. Us poden ajudar a implementar noves tècniques i eines de gestió de projectes per millorar el vostre procés de gestió de projectes.
- Els gestors de projectes de Toptal estan disponibles per a videotrucades i xat en línia. Això fa que sigui fàcil comunicar-se amb ells i obtenir els seus comentaris sobre el vostre projecte.
Gestors de projectes contractant preguntes d'entrevista
Aquí hi ha alguns exemples de preguntes que podeu fer durant una entrevista de contractació d'un director de projecte:
- Parlam de tu. Aquesta és una pregunta general que dóna al candidat l'oportunitat de presentar-se i destacar les seves habilitats i experiència.
- Quina és la teva experiència en gestió de projectes? Aquesta pregunta us ajudarà a valorar l'experiència del candidat en la gestió de projectes de diferents mides i àmbits.
- Quins són els teus punts forts com a gestor de projectes? Aquesta pregunta us ajudarà a identificar les habilitats i habilitats del candidat que s'ajusten bé a la vostra empresa.
- Quins són els teus punts febles com a gestor de projectes? Aquesta pregunta us ajudarà a identificar àrees on el candidat podria millorar.
- Com porteu les situacions difícils? Aquesta pregunta us ajudarà a avaluar la capacitat del candidat per afrontar els reptes i els contratemps.
- Com et comuniques amb les parts interessades? Aquesta pregunta l'ajudarà a avaluar la capacitat del candidat per comunicar-se eficaçment amb els diferents grups d'interès.
- Com mesureu l'èxit del projecte? Aquesta pregunta us ajudarà a avaluar la comprensió del candidat de les mètriques de gestió de projectes.
- Quin és el vostre enfocament a la gestió del risc? Aquesta pregunta us ajudarà a avaluar la capacitat del candidat per identificar i mitigar els riscos.
- Quina és la teva experiència amb el programari de gestió de projectes? Aquesta pregunta us ajudarà a avaluar la familiaritat del candidat amb les eines i tècniques de gestió de projectes.
A més d'aquestes preguntes, és possible que també vulgueu preguntar al candidat sobre la seva experiència específica amb el tipus de projectes en què treballa la vostra empresa. També és possible que vulgueu preguntar-los sobre les seves expectatives salarials i la seva disponibilitat.
Aquests són alguns consells addicionals per dur a terme una entrevista de contractació de cap de projecte:
- Tingui preparada. Abans de l'entrevista, preneu-vos un temps per revisar el currículum i la carta de presentació del candidat. Això us ajudarà a fer preguntes específiques.
- Sigues professional. Vesteix-te de manera professional i sigues educat i respectuós amb el candidat.
- Ser un bon oient. Presta atenció al que ha de dir el candidat i fes preguntes de seguiment.
- Sigues just. No feu cap pregunta que es pugui considerar discriminatòria.
- Prendre una decisió. Després de l'entrevista, preneu-vos una estona per pensar en les respostes del candidat i decidir si són bones per a la vostra empresa.
Si busqueu els gestors de projectes autònoms més talentosos, no busqueu més! Toptal és una plataforma fantàstica i assequible i, a més, podeu estar segur que trobareu un gestor de projectes altament qualificat i experimentat per al vostre projecte. Prova Toptal immediatament!
Com avaluem Freelancer Marketplaces: la nostra metodologia
Entenem el paper crític que això freelancer els mercats de contractació juguen a l'economia digital i gig. Per garantir que les nostres ressenyes siguin exhaustives, justes i útils per als nostres lectors, hem desenvolupat una metodologia per avaluar aquestes plataformes. Així és com ho fem:
- Procés d'inscripció i interfície d'usuari
- Facilitat de registre: Avaluem com de fàcil d'utilitzar és el procés de registre. És ràpid i senzill? Hi ha obstacles o verificacions innecessàries?
- Navegació de la plataforma: Valorem la maquetació i el disseny per a la intuïtivitat. Què tan fàcil és trobar les funcions essencials? És eficient la funcionalitat de cerca?
- Varietat i qualitat de Freelancers/Projectes
- Freelancer Avaluació: Mirem la gamma d'habilitats i coneixements disponibles. Són freelancers'ha verificat la qualitat? Com garanteix la plataforma la diversitat d'habilitats?
- Diversitat de projectes: Analitzem el ventall de projectes. Hi ha oportunitats per freelancers de tots els nivells d'habilitat? Què tan variades són les categories de projectes?
- Preus i tarifes
- Transparència: Examinem amb quina obertura la plataforma es comunica sobre les seves tarifes. Hi ha càrrecs ocults? És fàcil d'entendre l'estructura de preus?
- Relació qualitat preu: Avaluem si les tarifes cobrades són raonables en comparació amb els serveis oferts. Fes clients i freelancers'obté un bon valor?
- Suport i Recursos
- Atenció al client: Provem el sistema de suport. Amb quina rapidesa responen? Són efectives les solucions aportades?
- Recursos d'aprenentatge: Comprovem la disponibilitat i qualitat dels recursos educatius. Hi ha eines o materials per al desenvolupament d'habilitats?
- Seguretat i fiabilitat
- Seguretat de pagament: Examinem les mesures establertes per garantir les transaccions. Els mètodes de pagament són fiables i segurs?
- Solució de controvèrsies: Mirem com la plataforma gestiona els conflictes. Hi ha un procés de resolució de conflictes just i eficient?
- Comunitat i xarxa
- Interacció amb la comunitat: Explorem la presència i la qualitat dels fòrums comunitaris o les oportunitats de creació de xarxes. Hi ha participació activa?
- Sistema de comentaris: Avaluem el sistema de revisió i feedback. És transparent i just? Llauna freelanceri els clients confien en els comentaris donats?
- Característiques específiques de la plataforma
- Ofertes úniques: Identifiquem i destaquem característiques o serveis únics que distingeixen la plataforma. Què fa que aquesta plataforma sigui diferent o millor que les altres?
- Testimonis reals d'usuaris
- Experiències d'usuari: Recollim i analitzem testimonis d'usuaris reals de la plataforma. Quins són els elogis o queixes habituals? Com s'alineen les experiències reals amb les promeses de la plataforma?
- Seguiment i actualitzacions contínues
- Reavaluació periòdica: Ens comprometem a tornar a avaluar les nostres ressenyes per mantenir-les actuals i actualitzades. Com han evolucionat les plataformes? Heu llançat noves funcions? S'estan fent millores o canvis?
Conegui més sobre la nostra revisa la metodologia aquí.
referències